Доста често психолозите на съответните сайтове са помолени за съвет в случаите, когато когато няма желание да си вършите работата или да продължите да учите.
Освен това човек не може да напусне работа или да учи и се чувства притиснат от необходимостта да продължи да учи или работи и постоянно нежелание да го направи.
И това не е просто каприз или мързел, както понякога повърхностно се тълкува подобно нежелание. Това е именно невъзможността да продължи тази дейност, поради негативното психическо и дори соматично състояние на човек.
В този случай можем да кажем с увереност, че човекът изпитва синдром на професионално или емоционално прегаряне.
Към мен се обърна момиче, което завърши с отличие следването си в чужбина, завърна се в родината си и искаше, по нейните думи, „да бъде от полза за страната си“.
Тя беше наета в една от най-големите национални компании, където задълженията й включваха просто да пише някакви поръчки, които бяха сгънати в таблица, и смяташе, че върши безполезна работа. Шест месеца по-късно тя се разболя, появи се апатия, нямаше сили да ходи на работа, не искаше да общува с приятели, не можеше да напусне безинтересна работа - компанията беше престижна, заплатата беше добре, нито семейството, нито приятелите й биха я разбрали. Отначало започна често да настива, а след това започна апатия и момичето се обърна към мен. Имаше всички признаци на професионално прегаряне и то за толкова кратък период от време.
В света има много методи за предотвратяване на синдрома на професионалното прегаряне. Това се дължи на различията в културите, лидерските стилове и различните научни и методологични подходи за решаване на този проблем.
В тази статия няма да можем да отразим разнообразието от методи за предотвратяване на професионалното прегаряне. Тук сме Нека се докоснем до смисъла.
Виктор Франкъл, признат авторитет в областта на психологията, можеше да наблюдава проявите на емоционално прегаряне в ярки примери от своята среда, докато беше в германски концентрационен лагер. При тези изключителни условия той осъзнава как прегарянето убива хората и успява да разработи система, която да помага на затворниците да преодолеят болестта.
V. Frankl успя да помогне на много затворници, като ги ръководеше психологическа работаи да ги спаси от смърт. Помагайки на другите, той се спасяваше, като намираше смисъл, поддържащ живота на затворниците; в това той самият намираше собствения си смисъл, който му даваше сили да преодолее всички негативни фактори, през които трябваше да премине.
По наше мнение важното заключение, което трябва да се направи от тази история и от историята на моя клиент е, че най-важният фактор, допринасящ за професионално прегаряне, е липса на мотивация или, както каза Франкъл, липса на смисъл. Франкъл базира своята логотерапия на изявлението на Ницше:
Ако знаете защо, тогава можете да понесете каквото и да е.
Фактът, че клиентът не виждаше смисъл в работата й, й подейства депресиращо. Беше разстроена, че знанията й се губят. И следователно първият и най- важен методАвторът счита превенцията и коригирането на емоционалното прегаряне като мотивация или разбиране на смисъла на работата.
Дан Ариели дирижира сериала социални експерименти, в който той осмисля всяко едно произведение или го лишава от смисъл. Някои хора имаха смисъл в сглобяването на детски трансформатори, докато други правеха същото безсмислено.
Единствената разлика беше, че някои трансформатори бяха незабавно разглобени пред монтажниците и върнати обратно в кутии, докато други бяха отнесени в друга стая сглобени. И на двамата бяха платени еднакви пари за тази работа. В резултат на този експеримент беше установено, че онези, които имат смисъл, като цяло са по-позитивни за работата си.
Следователно тук можем да заключим, че в условия на повишено и тежко психологическо и физическо натоварване осмислянето на работата повишава работоспособността и забавя развитието на умората.
Този метод е бил използван по всяко време от различни политицида повлияе на масите, когато от хората може да се изискват значителни физически и психологически усилия. Да си спомним прочутите „Напред към комунизма”, „Всичко за победа!”, „Следващото поколение съветски хораще живеят при комунизма!”
Или можете да дадете пример с Наполеон, който в началото на кариерата си получи уморена и изтощена армия. Той казал на войниците си: „Ограбени сте от интендантите и нямате почти никакво оръжие. Но аз ще ви отведа до онези места, където можем да намерим храна и дрехи и можем да заловим много оръжия. Всички знаят какво се случи след това. Наполеон, както никой друг, можеше да мотивира хората, което, разбира се, имаше огромно влияние върху бъдещата му съдба.
Как съвременните организации подхождат към този въпрос?
IN модерен святСтана задължително правило за всички организации да имат установени и писмени документи като мисия, визия и цели на компанията. Което, независимо колко голяма е организацията, трябва да се предаде на всеки служител, от топ мениджъра до служителите в отдела за почистване.
Успешните мисии на компанията вдъхновяват, вдъхновяват и по този начин създават специална атмосфера в отношението на служителите на компанията към тяхната работа и допринасят за по-висока продуктивност на екипите.
здравей
Първо, благодаря ви безкрайно за раздела „въпрос-отговор“, четете и четете, разбирате нещо за себе си и след това сами сте готови да формулирате въпроса си и когато го формулирате, какво се случва, става по-ясно за вие.
добре съм Аз съм на 24, завърших университет, пътувам много по света, периодично живея в някоя далечна страна, имам прекрасен млад мъж, нямаме по-сериозни проблеми от пазаруването на хранителни стоки, имам отлични родители и сестра. В допълнение към периодичните липсващи роднини, меланхоличните или негативни емоцииНе го преживявам. Проблемът е работата.
обичам да работя. Ако правя нещо, го правя с цялото си участие и усилия. И самият факт на работа ме радва. Работата е там, че не харесвам самата същност на по-голямата част от произведенията.
(Тук веднага ще кажа, че това е само мое лично усещане, не казвам, че наистина е така)
Всички мои връстници, приятели и познати работят на работа, в която не виждам смисъл. Някой активно продава нещо, някой шие рокли, някой прави бижута, някой прави снимки, някой пише, някой рисува, някой създава производство във фабрика, някой е модел, а някой е ръководител на проекти. Цялата тази работа ми се струва безсмислена. Ако в света има определен брой по-малко рокли, бижута, снимки, списания, рисунки, фабрики, билбордове, коли и т.н. и т.н., няма да се случи абсолютно нищо. Как можеш сериозно да се занимаваш с нещо, което няма смисъл?
Не мога да работя като лекар или някой друг, който носи осезаеми ползи; трябва да работя на работа като тази с „нулев“ заряд (нито отрицателен, нито положителен). И аз работя от време на време, но работя само когато вече са се натрупали много сметки и свършва безлихвеният период по кредитните карти - съзнавам, че правя боклук за решаване на парични проблеми. И за мен мисля, че е по-добре да огранича нуждите си, вместо безсмислено да правя пари от тях.
Говорейки за „смисъла“, това е само мое възприятие, не го натрапвам на никого, а напротив, наистина искам да се разубедя от това, защото искрено завиждам на всички, които виждат смисъл в работата си. Защото наистина искам да работя, обичам да работя и искам да го правя постоянно, а не на крачки. Като всички нормални хора :)
Какъв смисъл виждате в работата си? Ами вашите читатели?
здравей
Първото нещо, което виждам в писмото ви, е противоречие – в началото на писмото пише: обичам да работя. Ако правя нещо, го правя с цялото си участие и усилия. И самият факт на работа ме радва.
И след параграф и половина четем: И аз работя от време на време, но работя само когато вече са се натрупали много сметки и свършва безлихвеният период по кредитните карти - съзнавам, че правя боклук за решаване на парични проблеми.
И така, работите ли с цялото си участие и усърдие и харесвате ли го, или съзнателно „правите глупости, за да разрешите паричните проблеми“? Все пак това са различни неща. Съдейки по първата част на писмото, има някаква дейност, която ви харесва. Значи не го правите, когато печелите пари, а печелите пари с нещо друго? Или е всичко в едно - хем го харесвате, хем го смятате за глупости? :-)
Във всеки случай, първото нещо, което бих препоръчал, е да не си блъскате главата защо и защо другите работят на работата си. Те имат милион свои собствени причини, поради които има смисъл за тях. И фактът, че вие не виждате смисъл в това, изобщо не ги притеснява. Ако ги попитате, сигурно всички ще обосноват действията си. Но това няма да ви улесни, ако не смятате дейността си за нещо сериозно или достойно.
Мога да ви кажа какво ме мотивира, когато работя.
Тук има много мотиви.
Първо, все още обичам да работя. и обичам да получавам резултатите от моя труд. Харесва ми да се развивам някъде, да уча, да израствам и също така обичам да страдам от сривове, защото е интересно и ме учи на много. И е хубаво, когато оцелееш при поредната катастрофа и успееш да оцелееш.
Второ, работя, за да печеля пари. Парите са много важен ресурс за мен. За мен възможността да си изкарвам хляба означава известна степен на свобода. Живея както аз искам, вземам много решения сам. Също така, аз (както мнозина, които някога са изпитвали наистина много сериозни финансови затруднения) съм бил преследван през целия си живот от „страх от бедност“, борбата с който е едно от основните ми „изпитания“ в работата върху себе си. И като цяло парите са много интересен ресурс, те са неутрални, но могат да бъдат обърнати в най-различни посоки, придавайки им както много негативен, така и много положителен характер. Някога бях много зле в боравенето с парите. Тогава с голям интерес се научих да го правя по-добре. Интересува ме как работят: как се появяват и изчезват, как можете да ги спасите, привлечете или изгорите. Това е толкова интересно, колкото да се научите да използвате своята сила, творческа енергия или време.
Трето, вярвам, че рутината е това, което „се разпада последно“, когато човек се чувства зле. В същото време работата далеч не е на първо място сред подобни съчетания - не е последното нещо, което „изсъхва“. (Преди да падна напълно на дъното, има още толкова прости неща като хранене, ставане всеки ден, обличане и миене.) Но все пак - когато се чувствам зле, когато ме мъчи, когато съм болен (отвратително, но все още не е фатално) - работа , това е моята мотивация да стана и да се движа, поне в минимална степен. Не винаги е лесно, но ме дисциплинира. И всичко свързано с работата внася определена структура в ежедневието ми, това е важно за мен. Аз например работя пет дни в седмицата и два почивам. Аз съм на свободна практика, но за мен е важно седмиците и месеците да не са безкрайна поредица от еднакви дни, а да има различни дни, празници, които чакаш, и ежедневие, което трябва да издържиш до края. И ме „събира“ това, че има срокове, чакат хора, чакат нови интересни проекти, работата по която „трябва да си изкарвам парите“, като първо завърша предишните.
Четвърто, знам защо правя всичките си тениски, татуировки, подаръци и т.н. Разбирам, че светът вече е претъпкан с тениски и вещици. става лошо. Понякога и на мен ми става лошо. Но аз редовно виждам и двете страни на монетата: от една страна, влизам в складове с безброй тениски и си мисля: „Боже, това стига за целия свят до второто пришествие, къде повече на човечеството Тениски?!“ От друга страна, много пъти съм излизал от вкъщи (или съм се ровил в интернет) с конкретната цел да подаря на конкретен човек (или на себе си) тениска. И тогава виждам, че има милион от тях, а аз харесвам само един и половина. Тези. „повече или по-малко като“ или „много добър“ - много повече от един и половина. Но ми харесва толкова много, че „Да, това е, което искам да купя и нося веднага“ - почти нищо. Странно - има толкова много от тях, но "моят" го няма. Или е изключително рядък - изненадващо рядък. Същото нещо и с подаръците: ходих из града повече от веднъж (а аз живея в град, където бизнесът с подаръци е толкова процъфтяващ, има малко други места, където има такова пространство!), за да купя подаръци за различни хора. Или търсих себе си - чаша, спално бельо, поставка за маса, купа... И "всичко не е както трябва" или няма нищо, което да ми хареса. Или виждам повтаряща се картина: преди Нова година отивам в 20 магазина в центъра на града и виждам само 4-5 неща, които харесвам - но тези неща са навсякъде! Има чувството, че куп подаръци бяха хвърлени на пазара, пет от тях се оказаха особено успешни и изведнъж всички магазини ги поръчаха! След това не смеете да купите такова нещо: разбирате. че всички останали жители на града са минали по същите пътеки и явно ще си купят същото там. И този. На когото и да дам това, ще получи трето копие от мен...
Като цяло започнах да правя свои собствени неща за себе си: всичко, което е в магазина ми, е това, което някога ми липсваше. Просто в един момент започнахме да го правим в малки количества. Защото много мои читатели мислят същото. И за тях (О, щастлив повод!) понякога любимата ми тениска се оказва същата „това искам за себе си сега и веднага!“
Отчасти осъзнавам, че това е просто късмет. Че сред моите 33 хиляди читатели има 100 или понякога 300, които са искали някои от моите неща. Всеки път съм много щастлив от това и в същото време изненадан. Но за мен има смисъл. Още един. Това ми стига. Някъде по света някой носи моята тениска до дупки и в същото време се харесва в огледалото! :-)
И също така - писах за това в последната си книга - всеки човек има свой собствен смисъл в живота и когато той се загуби, всички стават много лоши (и самият човек не знае защо живее на света и се чувства много лошо). Това усещане, че всичко е безсмислено, е симптом на тежка депресия и е много трудно да се излезе от нея. Такива хора са научени бавно да търсят радост от всичко в света, приятни усещания, впечатления, всяка дейност, която носи удоволствие. Те ви принуждават да се върнете с малки стъпки към основните рутинни процедури. И тогава изведнъж всичко беше добре - стига човекът да имаше поне някакъв интерес да става сутрин и да продължава да живее. Така че тук изведнъж всякакви „малки радости от живота“ стават безценни: ако благодарение на тях човек се събуди сутрин и иска да стане, това вече е успех! Защото всичко опира до желанието да живееш и да продължиш поне нещо (всичко). Следователно, ако погледнете всичко от този ъгъл, цялата моя работа (и работата на всеки човек) има много смисъл! Тази сутрин се събудих и изтичах да гледам. само в къси панталони, как някои от дизайните ми са изсъхнали, дали са увиснали от лепилото и дали е потъмняла боята. Или дали клиентът се е отзовал, приел ли е работата ми и дали е възможно да продължа. друг човек се втурва към хладилника със същото усърдие, за да види дали тортата е замръзнала. Някой тича към недовършена рокля, защото днес го очаква втората половина на тази рокля и най-ужасната от задачите, с които той иска да се справи. Или някаква част от процеса, от която получава особено голямо удоволствие, но която все още трябва да бъде достигната.
За кого друг това има смисъл - няма значение.
За някои е така.
Да, в света има милиони снимки, но някой искаше моята снимка. И това е моето щастие - има смисъл да се работи. А това има смисъл и за клиента - той е искал неговият текст (или продукт, сайт, автомобили) да бъде илюстриран с моя снимка и ще получи това, за което е мечтал!
Някой ще купи точно тази рокля и ще я носи и ще изглежда красива. Някой ще си храни децата и ще ходи на почивка, защото са му дали пари за работата.
И когато умра, позволих на детето си да изнесе всичко, което оставих в боклука, ако не искаше да го запази за себе си и нямаше начин да го продаде. Или го дайте на когото и да било. Защото разбирам, че това изпълни живота ми със смисъл, но не е нужно да изглежда смислено за някой друг. И ми е достатъчно, че осмисля живота ми. И така ставам сутрин, отивам на работа, а вечерта се радвам, че съм работил успешно, наслаждавам се на заслужената почивка и мисля за наученото. Ровех се из интернет в търсене на отговор как да направя всичко още по-добро. В моя живот има много смисъл - деца, внуци, семейство и приятели. Но творчеството и работата са две много важни неща.
Често срещам хора, които не разбират защо живеят. Те работят здраво. Работата им позволява да печелят пари за прехраната си. Но живеят ли? не... Те не живеят, те просто оцеляват.И искам да попитам: за какво е всичко това? какъв е смисълът За какво работиш толкова усърдно?
Струва ми се, че работата може да има само две значения. И сега ще ги разгледаме подробно.
Работата като призвание
Идеален вариант. Човекът получава удоволствиеот работата ми. човешки реализирани в своя професионална дейност . Разбира се, и такъв човек понякога се уморява. Тя също може да е в лошо настроение. А понякога дори може да се оплаче на приятелките си за липса на свободно време, застой на работа, умора и т.н. Но тези оплаквания не са реални. Това е просто освобождаване от натрупания стрес. И ако започнеш да разбираш, такъв човек все още го признава той е доволен от работатаче обича да работи и не мечтае за друга професионална дейност.
В този случай смисълът на живота на човек е в самата работа. Такива хора могат да работят по 15 часа на ден с минимум почивни дни и да се чувстват страхотно. Въпреки това, все още трябва да поддържате линия... Когато работите носи удоволствие, а когато тя само дава непоносима умора?
Техниките, които ще ви помогнат да намерите призванието си, са описани в статията ""
Работата като източник на доходи
Работата винаги ли трябва да е призвание? не! Работата може просто да бъде източник на доходи. Но! Тогава тази работа трябва да отговаря на следните изисквания:
- трябва да имате ясен работен график. Най-удобното за вас. Най-често е 2*2. Няколко дни работим, няколко дни почиваме. Този график ви позволява да намерите повече време за вашето хоби;
- Работа не трябва да е твърде стресиращо. В противен случай просто няма да имате сили да правите нищо друго;
— за тази работа няма нужда да мислите извън работно време. Никой не трябва да ти се обажда. Когато напуснете работното си място, трябва просто да се изключите от всичко, което ви засяга. трудова дейност.
Но най-важното е трябва да имаш собствено хоби! Хоби, което не носи пари, но е вашето призвание е... смисъла на твоя живот... Вместо хоби можете да отглеждате деца, да вършите домакинска работа... При положение, че вие наистина ми харесва! В противен случай отново всичко се свежда до това, че животът ви е безсмислен.
за какво работиш
Нека направим малко упражнения. Какъв е вашият типичен ден? Създайте си дневна рутина, като грубо изчислите колко часа отделяте за всяка дейност. Направете такъв списък както за делничните, така и за почивните дни. Например, в един работен ден отделяте 1 час за подготовка, 2 часа на път за работа, 8 часа за самата работа, 1 час за вечеря, 1 час за седене пред телевизора, 1 час за общуване с любимия човек. такива и т.н. Тук въвеждаме само това, което правите всеки ден. И след това изчислете колко време отнема на година... За работните дни умножете по 5, след това умножете по 48 (52 седмици в годината, 3-4 от които са отпуск и празници).
След това запишете онези дейности, които присъстват през вашата седмица, които не са включени в предишния списък. И пребройте колко часа седмично отделяте за тях. Например фитнес зала - 3 часа седмично, кино - 2 часа седмично, ресторант - 2 часа седмично, пътуване до барбекю - 10 часа седмично. Отново изчислете колко часа са необходими на година.
Направете същото за дейности, които правите няколко пъти в месеца.
какво стана На какво отделяте най-много време през годината?
По-голямата част от времето ви вероятно ще бъде прекарано в работа. Но какво идва след него? Почистване? Чат с приятели? Пазаруване? Или любимото ви нещо?
Това упражнение ще ви помогне да видите живота си отвън. И може би можете да разберете неговата абсурдност. Може би ще разберете това в действителност в живота ти няма нищо освен работа и безсмислено убиване на време. И какъв тогава е смисълът на такъв живот? Прекарвате колосално много време за какво не ти доставя никакво удоволствие!
Ако смятате, че трябва да разберете тази ситуация, изпълнете упражнението „“ - това упражнение е доста сложно, но ефективно.
Обичайте себе си! И нека работата ви носи щастие!
Приятели, здравейте на всички!
Работя и прекарвам половината от настоящия си живот на морето. Ситуацията вече се стабилизира и, както каза един от героите във филма, понякога човек трябва да отиде на море.
Вече 5 години работя като старши помощник в холандската компания Holwerda. Всеки работен ден влизам в контакт с три националности - холандска, индонезийска и славянска. Специално използвам термина "славяни"не защото съм политически коректен, толерантен и консервиран в буркан с плуралистична течност.
Не вярвам в тези приказки и продължавам да вярвам, че ако човек не е възпитан по съвест и не са му възпитавани морални качества от детството, то той ще постъпва в живота само по начин, който е в полза на него. И всичко останало ще направи само от страх. Страх от загуба на работа, страх от загуба на пари, страх от загуба на уважение във вътрешния ви кръг или дори страх от загуба на живота ви.
Затова наистина смятам, че славяните са събирателен образ, въпреки че всеки от тях поотделно може да се поддаде външно влияниев зависимост от основно образованиеи в каква компания, добра или лоша, е попаднал първоначално.
Както забелязахте в блога ми има запис « Мисли на глас" . Статиите, публикувани под това заглавие, ще имат малко припокриване с кримската тема на блога.
За да спестя читателите, търсещи отговори на въпросите си в Крим, умишлено ще запазя мислите си „за живота“ (както обичаха да се позиционират бразилските сериали) отделно.
Ако чувствате, че и вие като мен сте измъчени от съмнения относно теориите, изказани пред нас, че искате да разберете собствените си и чуждите светогледи и да разберете същността на проекта „смисълът на живота на индивида“, тогава вие сте добре дошъл тук.
Ако смятате, че всичко това са глупости, сте склонни да прецените, че авторът е полудял и „за първи път чувам такива глупости“, тогава се наслаждавайте на пренасянето из кримските страници и напуснете „Мисли на глас“ ” раздел към моя любим.
Но моят безкраен и неспирен плувък от мисли отново се отклони настрани. Какво общо имат холандците и индонезийците с това?
Въз основа на моите наблюдения, разговори и дори, разбира се, първоначалното ми поведение сред чужденци, съм склонен да забележа, че всички ние имаме не съвсем правилна представа за западния свят и западните принципи на образование. Ако се разровите по-дълбоко в книгите на историци и философи, ще разберете, че славянската душа изисква съвсем различен празник от западната душа. Дали първоначално е било така или са прилагани съвсем други системи на възпитание и въздействие върху човешката личност, не знам и засега, поради липсата на голям брой факти, няма да се занимавам с този проблем.
В секцията "Мислене на глас" аз ще покажа прости фактиот живота, с които се сблъсквам в ежедневната си работна среда на морето, техния анализ, както и дълбоки мисли, които започват да излизат на повърхността от дълбините на съзнанието в зависимост от определени събития, които са се случили.
Веднага ще ви предупредя, че не съм философ и използвам само съществуващия вроден умствен и аналитичен апарат, който ми дадоха моите родители, за което им благодаря много и който аз, доколкото е възможно, подобрявам, като чета книги, които ме интересуват аз
Принуден съм да отбележа, че много понятия днес имат по-изкривен смисъл. А терминът философ днес вече характеризира един неуважителен старец, който изнасилва мозъка си в търсене на отговори на вечни въпроси и в същото време отбелязва на хартия страничните продукти от мозъчната дейност. Днес философ може да се нарече някой, който просто е надхвърлил ежедневните мисли в духа на: « Какво ще ям днес?“, „Колко ще ми дадат заплата?“ и „Какво да облека?» .
Да, нашите условия на живот се подобриха, да, продължителността на живота се подобри, да, методите и инструментите се подобриха, което увеличи нашата производителност. Но всичко това е технологичен прогрес. И празното му раздуване без подобряване на самия човек не означава нищо.
Защо е цялата тази радост и кучешка наслада от факта, че преди пушехме евтин тютюн, а сега пушим скъпи цигари? Преди пиехме естествен ферментирал сурогат, а сега пием дестилирани оцветени отрови? Преди ръгахме в бутоните, когато пишехме телефона, а днес в сензорния екран? Преди поваляхме опонентите си с камъни и пръчки, а сега стреляме по тях с картечници с лазерни мерници?
Не искам да ви потопя в утопично чувство, което ще ви доведе до фразата „да те слушам и да живееш не си струва да живееш“. Не за това говоря. Имам предвид, че ценностите, които трябва да се живеят и развиват, са фундаментални, оригинални и наистина човешки от древни времена. Кои, питате вие? Много просто.
На първо място имам предвид човешкия принцип създаване . Категорично отричам учението за неизбежността на съдбата на човека и че той е „Божи слуга“ и всеки има своя съдба. Да, подготвен е и това е създаването и преобразуването на света в положителна посока. Харесва ми да мисля, че ние не сме Божии слуги, а Негови собствени деца, всяко от които има Бог, тоест способността да твори, способността да обича, способността да прощава.
Човек, който живее под възможностите си, винаги е обречен да страда.
И всеки от нас има огромен потенциал. Ако все още ви е трудно да го намерите, позволете ми знаещ човек да ти помогна. Той вече ми помогна))
И не знам за вас, но аз изпитах онази топла радост, онова вълшебно чувство на универсална справедливост и лична гордост от сериозната работа, извършена в полза на човечеството. И не е задължително да е лек за рак, еликсир на младостта или откриването на лек за затлъстяването. Всичко в живота ни дори и най-малките творения имат смисъл.
Майсторът, който строи къща, трябва да мисли и да се старае за хората, които ще живеят в нея. И тогава той ще бъде щастлив. Лекарят, който предписва лекарство на пациент, трябва искрено да се интересува от неговото възстановяване. И тогава той ще бъде щастлив. Треньорът, който учи момчетата да играят футбол, трябва да ги образова и да им възпита решителност и усърдие. Той ще бъде уважаван, обичан и запомнен в зряла възраст и тогава ще бъде щастлив.
Всеки на своето място трябва да твори и да прави света малко по-добър. Моля, не бъркайте това с работа и обща заетост. Коренна дума "работа" много подобен на думата "роб". Предпочитам думата – работа.
Правете необходими и полезни неща, обичайте семействата си и уважавайте и подкрепяйте приятелите си. По принцип, накратко, това е всичко, което се опитвах да ви кажа в цялата история.
Да, и простете, че започнах с холандците и славяните. Ще говорим за тях следващия път.
Между другото, ако планирате сериозно да се местите по света, горещо препоръчвам курса на колегата Александър Филев « Как да летим евтино навсякъде по света« .
Повярвайте ми, аз самият минах през всичко това. Ако някой ми беше дал такъв курс по-рано, щях да започна да спестявам пари от самото начало, но ще направя всичко сам... Неравности и трагедии, канавки и дупки... Вижте, разбира се, сами, но за толкова пари вече няма такава информация в интернет. Решете се))
За да завършвам винаги с положителна мисъл, ще споделя с вас музикални композиции, които не служат само като фон, а ви карат да пеете, да се наслаждавате и да ви увлечете да танцувате.
Приятно слушане на всички!
Ако се интересувате от темите, които разглеждам, препоръчвам абонирайте се за моя блог . Тогава винаги ще получавате информация за актуализации и нови статии за него.
Така че, ако вие и аз сме на една и съща дължина на вълната, тогава попълнете вашето електронна поща и натиснете бутона за абониране! И сега няма да пропуснете нищо вкусно и интересно!
Основната идея на работата на лидер на всяко ниво.
Идеята за мениджърска позиция.
Целта на позицията е кратко изложение защо тази позиция изобщо е необходима. И разбира се, работата на мениджъра е необходима, за да се гарантира, че усилията на отделните служители са възможно най-ефективни, координирани помежду си и водят до производството на желания продукт.
Когато става въпрос за малки фирми и подразделенияВъзниква една трудност. В такива компании много често един служител съчетава работата както на специалист, така и на мениджър.
Например, това често се случва в отдела за продажби, където има ръководител на отдела за продажби и няколко продавачи. При това състояние на нещата ръководителят на отдела за продажби обикновено изпълнява и работата на продавача. Важно е да се разбере, че този човек изпълнява две напълно различни функции: продавач и мениджър.
Всеки от тези
функции на вашата дизайнерска позиция.
Например намерението на търговската позиция може да се обобщи като: „да помогне на потенциалните купувачи да направят изгодна покупка бързо и без ненужно колебание, като открият техните нужди, дават им съвети и ги карат да платят за стоките“.
Идеята на длъжността ръководител на отдела за продажби може да се нарече: „да организира работата на продавачите така, че те ефективно да насочват усилията си, да дават 100%, да си помагат взаимно и благодарение на това да правят голям обем от продажби.”
Виждате ли, това са две напълно различни идеи. И когато някой започне да върши работата на лидер, той трябва да стане много добър в това. Кратко изложение на плана, което е посочено в самото начало на документа, описващ отговорностите, помага на човек от първите минути на изучаване на такъв документ да разбере основната идея на своята работа.„Принципът на лидера не може да бъде нищо друго освен „накарайте хората да си вършат работата“. - Л. Рон Хъбард Централната идея на плана на всеки лидер е да „постигаефективна работа
„По този начин виждаме, че всеки път, когато мениджърът лично се заеме да извърши която и да е част от работата, налична в организацията, той прави грешка. „Лошият мениджър“ може да направи това по два начина. Първото е съвсем очевидно. Мениджърът просто се опитва да свърши работата на няколко отделни работни места, оставяйки много други работни места без надзор и без да координира много детайли. Лишава служителите от необходимото взаимодействие и не осигурява надзор върху работата им. Другият начин е по-малко очевиден. Той отнема от хората на различни позиции „пикантите“, които изискват „екипно решение“, оставяйки ги с откровено досадна работа, свързана сдо незначителен
подробности. С други думи, той обира каймака, като върши по малко от всяка работа и така създава състояние на безотговорност у тези хора.“ - Л. Рон Хъбард Често срещан пример за този „втори метод“ е, когато мениджърът изпълнява работата на мениджър продажби или технически специалист, когато е необходимо да обслужва стари и лоялни клиенти, които носят лъвския дял от приходите на компанията. Разбира се, този подход е приятен както за клиента, така и за мениджъра - в крайна сметка взаимното разбирателство е установено с този клиент от дълго време. Това също дава възможност на мениджъра да демонстрира своята важност и да делегира на своите подчинени формализирането на всички технически аспекти на сътрудничеството. По-малко очевиден пример за този подход е, когато ръководителят на отдел продажби, вместо да даде на своите подчинени точна система от отстъпки за редовни клиенти, си запазва правото да взема решения „ръчно“относно предоставянето
отстъпки В резултат на това неговите продавачи са принудени редовно да се „кланят“ и той се държи като „добър и грижовен“ в очите на клиента, оставяйки на продавача цялата „мръсна“ работа по продажбата и „изнудването“ на пари. Няма значение какви мотиви мотивират човек, когато изпълнява която и да е част от работатаза подчинен. Можем само да кажем, че ако това, което прави, не води до повишаване на способността на подчинените да се справят самостоятелно с работата, тогава мениджърът не следва дизайна на позицията.Ако управителят обяснява на своя подчинен как правилно да демонстрира продукта, за да може да го направи успешно в бъдещесам - Това е работата на лидера.към продавача, като вижда важен клиент и самият той работи с клиента от страх да не загуби продажбата, той ще може да свърши добра работа като продавач, но в същото време той действа против намеренията на позицията на мениджъра .
Няма значение на какво ниво е мениджърът ние говорим за, целта на работата на мениджъра остава непроменена, променят се само инструментите. Така че топ мениджъркомпания, седнала в красив офис, използва стратегически плановеза да координират работата на различните отдели и да насочат своите заместници към конкретен резултат. И майсторът на багера разпределя задачи на работниците точно на строителната площадка, съставяйки план за седмицата в работна тетрадка. И двамата по същество правят едно и също нещо - гарантират, че техните подчинени работят хармонично и постигат целите си. Но разбира се, когато описвате работата на мениджър и формулирате план, отразете в тази формулировка спецификата на работата на тази конкретна длъжност. Това ще му помогне бързо да разбере каква е основната идея на работата му.
РЕЗУЛТАТ: ДОБЪР МЕНИДЖЪР Е ТОЗИ, КОЙТО НЕ РАБОТИ, КОЙТО ИМА НАСТРОЕН ЦЕЛИЯТ РАБОТЕН ПРОЦЕС (ПРЕДПРИЯТИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ФИРМА, КЛУБ) и АКОуправителя си го прави сам въпроса е защо му трябва екип впоследствие фалира!
ТАКА КАКВО ТРЯБВА ДА ОБСЪЖДАМЕ ТАЗИ ТЕМА?
