Сюзън Кейн: Силата на интровертите. Сюзън Кейн: Силата на интровертите Стив Джобс за това как да живееш живота си, за да не съжаляваш на старини

Когато бях на девет години, отидох на летен лагер за първи път. А брат ми ми напълни куфара с книги. Изглеждаше напълно естествено. В крайна сметка обикновено четем много, когато прекарваме време заедно. Може да ви се струва, че сме необщителни, но в действителност това е просто още една проява на общителност. Усещаш животинската топлина на семейството си, което седи до теб, но в същото време се скиташ свободно из земите, пълен с приключения, в собствените си мисли. И си помислих, че в лагера всичко се случи приблизително по същия начин, но дори по-добре. (Смях) Представих си десет момичета в една вила. Те седят в еднакви нощници, удобно се настаняват и четат книги.

(Смях)

Лагерът приличаше повече на бирено парти, само че без алкохол. Още първия ден нашата наставничка ни събра и ни научи на песен, която според нея ще рецитираме всеки ден до края на лятото, за да поддържаме отборния дух. Беше нещо като това: "BOY-KI-E, ние сме толкова живи. Живи момичета, давайте." Като този. Но за живота си не можех да разбера защо трябваше да сме толкова бързи или защо трябваше да докладваме това три пъти (Смях). Но аз рецитирах тази песен. Рецитирах тази песен заедно с други. Опитах се много. Просто чаках момента, когато мога да си тръгна и да прочета книгите си.

Но когато извадих книгата си от куфара за първи път, най-готиното момиче в нашата стая дойде при мен и ме попита: „Защо си толкова отпаднал?“ Разбира се, тя беше пълна противоположност на жизненото момиче. И когато се опитах да рецитирам песнопението за втори път, съветникът се приближи до мен. Тя имаше притеснено лице и отново повтори думите си за отборния дух. Тя каза, че за да бъдем общителни и приятелски настроени, трябва да работим много.

И така, върнах книгите си в куфара, под леглото, където останаха до края на лятото. И поради това почувствах някаква вина. Струваше ми се, че и книгите имат нужда от мен, че ме викат, но ги изоставих. Но ги отказах, не отворих куфара си, докато не се прибрах при семейството си в края на лятото.

Така че ви разказах една история за летен лагер. Бих могъл да ви разкажа още 50 подобни истории – всеки път, когато ме караха да разбера, че моят спокоен и егоцентричен начин на живот не винаги ме устройваше, трябваше да се опитам да открия екстроверта в себе си. И дълбоко в себе си винаги съм чувствал, че това не е наред и че интровертите са добри сами по себе си, точно такива, каквито са. Но години наред поставях под въпрос това чувство. И станах адвокат на Уолстрийт, вместо да стана писател, за което винаги съм мечтал, отчасти защото исках да докажа на себе си, че и аз мога да бъда нахален и напорист. И винаги ходех на претъпкани заведения, когато просто исках да хапна хубаво с приятели. И направих този избор, противно на моята природа, толкова неволно, че дори не осъзнах, че правя избор.

Както и много интроверти и, разбира се, това е нашата загуба. Но това е и загуба за колегите и обществото. И не се страхувам да звуча помпозно, това е загуба в световен мащаб. Защото кога ние говорим заотносно креативността и лидерството имаме нужда от интроверти, за да правят това, което правят най-добре. От една трета до половината от общото население на планетата са интроверти. От една трета на половина! Това означава, че това е всеки втори или трети човек, когото познавате. Дори и да сте екстроверт, аз говоря за вашите колеги, вашия съпруг, вашите деца и всеки, който седи до вас в момента. Всички те са повлияни от този предразсъдък, който наистина съществува в нашето общество и е дълбоко вкоренен в него. Всички го учим от ранна детска възраст, без дори да можем да изразим с думи какво правим.

За да разберете напълно това пристрастие, трябва да разберете какво е интровертност. Това няма нищо общо със срамежливостта. Срамежливостта е по-скоро страх от социално осъждане. Интровертността е по-скоро как реагирате на стимули около вас, включително социални. Екстровертите всъщност се нуждаят от много външна стимулация, докато интровертите се чувстват най-активни и възприемчиви, когато са в по-спокойна и сдържана среда. Не през цялото време - всичко това не е абсолютно - но през повечето време. Следователно, ключът към повишаване на нашите таланти е да се докоснем до зоната, която най-добре ни мотивира към действие.

Но тук се намесват предразсъдъците. Най-важните институции, нашите училища и работни места, са предназначени предимно за екстроверти и тяхната нужда от множество външни стимули. И сега установихме точно тази система от възгледи, която аз наричам шаблонно мислене. Той казва, че цялото творчество и цялата производителност могат да се извършват само на места, където се събират голям брой хора.

Как изобразявате модерна класна стая? Когато ходех на училище, седяхме на редици. Седяхме на бюра, подредени в редици, и вършехме по-голямата част от работата сами. Но днес в стандартните класни стаи чиновете са подредени на блокове – четири, пет, шест или седем деца, които седят едно срещу друго. И децата изпълняват безброй групови задачи. Дори предмети като математика и творческо писане, които наистина зависят само от независим полет на мисълта, се очаква да бъдат завършени от децата в група. А що се отнася до тези деца, които искат да вървят напред и да работят сами, тези деца често се възприемат като черни овце или още по-лошо като проблем. И повечето учители смятат, че идеалният ученик е екстроверт, а не интроверт, въпреки че изследванията показват, че интровертите имат по-висок резултат и имат по-задълбочени познания. (Смях)

И същото се случва на работните ни места. Днес повечето от нас работят в отворени офиси без прегради, където всички сме изложени на постоянен шум и погледи от колеги. И когато става въпрос за лидерски позиции, интровертите са склонни да бъдат пренебрегвани, въпреки че интровертите обикновено са много усърдни и избягват прекомерни рискове - нещо, което всички ценим днес. Адам Грант от Wharton School проведе интересно проучване, което показа, че интровертните шефове се представят по-добре от екстровертните. В края на краищата, когато управляват проактивни служители, те са много по-склонни да дадат на тези служители възможност да реализират идеите си, докато екстровертите могат, без да искат, да станат толкова развълнувани, че да не могат да не се намесят и идеите на други хора ще бъдат потиснати .

Всъщност някои исторически лидери са били интроверти. Ще ви дам няколко примера. Елинор Рузвелт, Роза Паркс, Ганди? Всички тези хора се описват като спокойни, тихи и дори срамежливи. И всички те привлякоха общественото внимание, въпреки че не го искаха. И това се оказа тяхната особена сила. В края на краищата хората чувстваха, че тези лидери не са начело, защото им харесва да ръководят другите. И не защото им харесваше да ги гледат. Те станаха такива, защото нямаха избор, защото бяха принудени да правят това, което смятаха за правилно.

Сега предполагам, че трябва да кажа, че всъщност харесвам екстровертите. Имам удоволствието да съобщя, че някои от моите най-добри приятели? екстроверти, включително любимия ми съпруг. И разбира се, всички ние сме в различни точки от спектъра на екстровертност/интроверсия. Дори Карл Юнг, психологът, който пръв използва тези термини, каза, че няма абсолютни интроверти или екстроверти. Той отбеляза, че такъв човек би попаднал в психиатрична болница, ако изобщо съществуваше. А някои като цяло са ясно по средата между интровертите и екстровертите. Такива хора наричаме амбиверти. И често си мисля, че те са най-големите късметлии от всички. Но повечето от нас могат да разпознаят един или друг тип в себе си.

И мисля, че в културно отношение имаме нужда от повече хармония. Имаме нужда от ин и ян хармония между тези два типа. Това е особено важно, когато става въпрос за креативност и продуктивност, защото когато психолозите гледат живота на повечето креативни хора, те твърдят, че това са хора, които могат да обменят мнения и да измислят идеи, но в същото време са склонни да се фокусират върху вътрешния си опит.

Това е така, защото уединението често е необходим елемент на творчеството. Например Дарвин. Вървял дълго в гората напълно сами решително отказа покани за вечеря. Теодор Гейзел, по-известен като д-р Сюс, сънувал разнообразие от невероятни същества в уединението на своя офис в камбанарията зад дома си в Ла Джола, Калифорния. И всъщност се страхуваше да не срещне малки деца, които четат книгите му. Страхуваше се, че ще го помислят за някакъв весел Дядо Коледа и ще се разочароват от неговата сдържаност. Стив Возняк изобретява първия компютър на Apple, докато седи сам в уединеното си бюро в Hewlett-Packard, където работи по това време. И той твърди, че никога не би станал такъв специалист, ако не беше твърде затворен, за да напусне дома, в който е израснал.

Разбира се, това не означава, че трябва веднага да се откажем от идеята за сътрудничество. Добър пример за това? Стив Возняк, който започва да работи върху компютъра Apple със Стив Джобс. Но това означава, че неприкосновеността на личния живот има значение и за някои е толкова необходима, колкото въздуха, който дишат. Всъщност ние знаем от векове за свръхестествена силаповерителност. Започнахте да забравяте за това съвсем наскоро. Ако мислите за повечето от основните световни религии, какво виждате като търсачи? Моисей, Исус, Буда, Мохамед, ? който отиде сам в пусти места. Там те започнаха да виждат ясно и получиха откровения, които след това пренесоха на останалата част от обществото. Няма пустиня? никакво откровение.

Това не е изненадващо, ако проучите развитието съвременна психология. Оказва се, че дори не можем да бъдем в група от хора, без инстинктивно да имитираме и отразяваме техните преценки. Дори по отношение на доста лични и вътрешни неща, като вашите лични симпатии, вие започвате да подражавате на вярванията на хората около вас, без да разбирате какво правите.

И групите обикновено следват мнението на своя най-влиятелен или харизматичен представител, въпреки че няма връзка между това да си най-добрият оратор и да имаш най-добрите идеи. Така че... (Смях) Можете или не можете да следвате човека с най-добрите идеи. Наистина ли искате да го оставите на случайността? Би било по-добре всеки да върви по своя път, да създава свои собствени идеи, без изкривявания, причинени от груповите взаимоотношения, и след това да се събере като екип, за да обсъди тези идеи в добре организирана среда и да оцени резултатите.

Но ако всичко това е вярно, защо го третираме погрешно? Защо училищата и работните ни места са организирани по този начин? И защо караме интровертите да се чувстват виновни само защото искат да изминат сами част от пътя? Един отговор се крие дълбоко в историята на нашата култура. западното общество, и особено американското общество, винаги е предпочитало човека на действието пред човека на размисъла. Но Америка имаше това, което историците наричат култура на характера. На този етап все още ценяхме хората заради тяхната вътрешна същност и високия им морал. И ако погледнете книгите за самоусъвършенстване от онази епоха, те са озаглавени нещо подобно: „Характерът, най-важното нещо на света“. И предложиха модели за подражание като Ейбрахам Линкълн, който се славеше със своята скромност и непретенциозност. Ралф Уолдо Емерсън го нарече „човек, който не обиждаше с арогантност“.

Но дойде 20 век и ние влязохме нова култура, която историците наричат култура на личността. Какво стана? Еволюирахме от селскостопанска икономика към света на големия бизнес. И изведнъж хората започнаха да напускат малките села големи градове. И вместо да работят заедно с онези, които са познавали през целия си живот, сега те са принудени да се налагат сред тълпа от непознати. Ясно е, че качества като магнетизъм и харизма изведнъж изглеждат много важни. И книгите за самопомощ са променени, за да отговорят на тези нови нужди. Сега те се наричат така: „Как да спечелим приятели и да повлияем на другите“. И техните модели за подражание вече са тези, които знаят как да продават. Това е светът, в който живеем днес. Това е нашето културно наследство.

Никой не казва, че комуникационните умения не са важни. Също така не препоръчвам напълно да се откажем от работата в екип. Същите религии, които изпратиха мъдреци на върховете на пустите планини, също ни учат на любов и доверие. А проблемите, пред които сме изправени днес в областта на науката или икономиката, са толкова големи, че са необходими много хора, за да ги разрешим заедно. Но това, което казвам е, че колкото повече позволяваме на интровертите да бъдат себе си, толкова по-вероятно е те да измислят свои собствени уникални решения на тези проблеми.

А сега бих искал да ви кажа какво има в куфара ми днес. Не можете ли да познаете? Книги. Куфарът ми е пълен с книги. Ето и "Котешко око" от Маргарет Атууд. И един роман на Милан Кундера. А също и „Ръководство за онези, които се чувстват объркани“ от Маймонид. Но това всъщност не са моите книги. Взех тези книги със себе си, защото са написани от любимите автори на дядо ми.

Дядо ми беше равин. Той беше вдовец, който живееше сам в малък апартамент в Бруклин. Това беше любимото ми място на света, когато бях малък, отчасти защото носеше неговото меко и деликатно присъствие и отчасти защото беше пълно с книги. Искам да кажа, че буквално всяка маса, всеки стол в този апартамент не е използван по предназначение, а като повърхност за подреждане на книги. Както всички други членове на нашето семейство, любимото занимание на дядо ми беше четенето.

Но той също обичаше паството си и тази любов можеше да се усети в проповедите, които изнасяше всяка седмица през 62-те години, в които беше равин. Той използва прочетеното през седмицата, за да създаде уникален модел от мисли на древни автори и хуманисти. И хората идваха отвсякъде, за да слушат какво има да каже.

Но дядо ми имаше една особеност. Въпреки официалната си позиция, той беше много скромен и самовлюбен? толкова много, че когато изнасяше проповеди, за него беше проблем да осъществи зрителен контакт със същите хора, с които бе говорил през тези 62 години. И дори когато не се извисяваше над слушателите и просто беше извикан да каже здравей, той се опита бързо да прекрати разговора, защото се страхуваше, че отнема твърде много време от събеседника си с разговорите си. Но когато той почина на 94-годишна възраст, полицията трябваше да затвори близките улици, за да се справи с тълпите, дошли да се сбогуват с него. И днес се опитвам да си извлека поука от примера на моя дядо.

Издадох книга за интровертността и отне почти 7 години. И тези седем години бяха блаженство за мен, защото четох, писах, мислих, проучвах. Това беше моята версия за часовете, които дядо ми прекарваше сам в библиотеката си. Но сега работата ми не е такава, работата ми е да говоря за интровертност. (Смях) И ми е много по-трудно, защото въпреки че за мен е чест да съм тук с вас, това не ми идва естествено.

Подготвих се за такива моменти възможно най-добре. Миналата годинаПрекарах в тренировки ораторско изкуство, където е възможно. Наричам това моята „година на ужасни разговори“. (Смях) И това наистина помогна много. Но ще ви кажа, че това, което помогна още повече, бяха моите чувства, моята вяра, моята надежда, че в нашето отношение към затвореността, тишината и самотата, ние наистина се люлеем на ръба на драматична промяна. Наистина мисля така. И искам да предложа три призива за действие за тези, които споделят моите възгледи.

Първо: спрете тази лудост да работите постоянно в групи. Просто спри. (Смях) Благодаря ви. (Ръкопляскания) Искам да направя думите си абсолютно ясни, защото дълбоко вярвам, че нашите офиси трябва да насърчават непринуден стил на общуване, стила на приятели, които се срещат в кафене. Знаеш ли, онзи вид кафене, където хората се срещат и по щастливо стечение на обстоятелствата обменят идеи. Това е добре. Това е добре както за интровертите, така и за екстровертите. На работа имаме нужда от много повече лично пространство, много повече свобода и много повече независимост. Същото важи и за училищата. Разбира се, трябва да научим децата да работят заедно, но трябва да ги научим и да работят сами. Това е много важно и за екстровертните деца. Те трябва да се научат да работят самостоятелно, защото така идват най-дълбоките мисли.

Добре, номер две: махнете се от шума и суетата. Бъдете като Буда, оставете собствените си откровения да дойдат при вас. Нямам предвид, че всички трябва да избягаме и да построим дървени колиби в гората и никога повече да не си говорим. Но това, което казвам е, че можем по-често да се изключваме от случващото се навън и да се опитваме да разберем хода на собствените си мисли.

Номер три: Погледнете внимателно какво има в куфара ви и помислете защо сте го сложили там. Екстроверти, може би и вашите куфари са пълни с книги. Или може би има чаши за шампанско или оборудване за скачане с парашут. Каквото и да има вътре, надявам се, че при всяка възможност ще извадите тези неща и ще покажете своята енергия и радост. Но ако сте интроверт, вероятно няма да искате да показвате какво има в куфарите ви. И това е добре. Но се надявам, че от време на време, само от време на време, отваряш куфара си, за да го гледат други хора. В края на краищата светът има нужда от вас и нещата, които носите със себе си.

И ти пожелавам възможно най-доброто пътуване и смелостта да говориш тихо.

Благодаря ти много.

(Аплодисменти)

Благодаря ти. Благодаря ти.

(Аплодисменти)

» Мълчанието на интровертите

Мълчанието е силата на интровертите

В началото на 2012 г. в САЩ беше публикувана книгата на Сюзън Кейн „Тихият: силата на интровертите в свят, който не може да спре да говори" и веднага предизвика множество дискусии. Тази работа е резултат от 6 години изследвания.

Сюзън Кейн изследва и развенчава „екстровертния идеал" за успех, установен през 20 век, и стига до извода, че истинските революционери са „тихи хора", интроверти. Изглежда, кой в Америка днес се интересува от тихи, мълчаливи хора? В джентълменски комплект млад мъжвинаги включваше способността да се води разговор дори в компанията на непознати хора. Съвременният американски етикет води началото си от далечните 40-те и 50-те години на миналия век. Наръчниците в стил Дейл Карнеги от онова време „Как да спечелим увереност“, „Как да влияем на хората“ силно насърчават посланието „Не се срамувайте.“ Днес същото поведение се одобрява и насърчава. Достатъчно е да си припомним всички видове обучения и програми за развитие на „лидерски качества“. Поне този модел присъства в бизнес реалностите на офисния живот на мениджъри, всякакви обучители и тийм билдъри.Сюзън Кейн твърди: подобни модели на поведение не подхождат на 30-50% от американците. Ето колко интроверти има в Съединените щати.За Кейн екстровертът и интровертът едва ли са основната бинарна опозиция в обществото. Тя подхожда към него, като се позовава на данни от невропсихологията и културните изследвания.Изследователят също така популярно обяснява границата между „срамежливост“ и „интровертност“.Според нея срамежливите хора се страхуват от негативни социални преживявания - например разговор с непознати. За разлика от това, интровертите просто не се нуждаят от външни стимули като компанията на непознати хора.Сюзън Кейн говори за съвременната доминация на „идеала на екстровертите", особено в големите градове и бизнес живота. Изследователят подчертава, че интровертите не са слаби хора. Несъответствието със социалните идеали в никакъв случай не е признак на неконкурентоспособност. Напротив, затова Сюзън Кейн призовава за „тиха революция“. Тоест до осъзнаването на един очевиден факт: „мълчаливите хора“ са също толкова полезни. В света на „тиймбилдинга“ те се вслушват повече в другите, вслушват се в собствените си чувства, отговарят на обсъжданията на общи проблеми и т.н. Разбира се, книгата не трябва да се възприема като ода за интровертите и критика на екстровертите. Творбата „Тихият: Силата на интровертите в свят, който не може да спре да говори“ разкрива силните и слабите страни и на двата режима.На въпроса „Защо написахте тази книга?“ Кейн отговаря: „Същата причина, поради която Бети Фридан написа „Женската мистика“ през 1963 г. Интровертите днес са спрямо екстровертите това, което жените бяха за мъжете тогава: граждани от втора класа с огромен потенциал и нереализирани таланти.“ Сред целите на автора е да вдъхнови себе си -увереност в интровертите и помощ на родителите на „тихи" деца. След публикуването на книгата списание "Тайм" отдели внимание на проблема "срамежливостта".

TED разговорите са нова стъпка в нашето образование. Това е типът обучение, което е интересно, полезно и практично. Можете да научите огромно количество от 15-минутно видео. полезна информация. И, разбира се, няма да има голяма полза от това просто да слушате това видео и да не правите нищо. Трябва да приложите придобитите знания в живота. Гледах десетки видеоклипове на TED и реших да направя списък с докладите, които ми се откроиха най-много.

Сър Кен Робинсън за това защо училищата убиват креативността

Мисля, че това беше първото видео на TED, което гледах. Кен Робинсън е роден оратор. Той обясни чудесно темата си, доказвайки, че училищата в сегашните им разбирания убиват креативността у децата. Мисля, че . Между другото, това е най-популярното и гледано видео в историята на TED.

Сюзън Кейн за силата на интровертите

Разберете дали сте интроверт или не. По-важно е да разберете, че да си интроверт изобщо не е лошо. Свикнали сме да мислим, че екстровертите са тези, които управляват този свят. Хората, които знаят как да преговарят с други хора, общуват много и знаят как да създават връзки. Но интровертите имат и своите предимства, за които Сюзън Кейн ще говори в това видео.

Майкъл Стивънс защо задаваме въпроси

Майкъл Стивънс - създател на YouTube канала Vsauce. На своя канал той отговаря необичайно и интересни въпроси, чиито отговори едва ли бихме успели да намерим сами. Например, какво би се случило, ако всички на Земята скочат едновременно? Или какво е да пътуваш до Черна дупка? Силно препоръчвам да се абонирате за канала му. В речта си Стивън говори за важността на любопитството и защо никога не трябва да спираме да задаваме въпроси.

Тони Робинс за това защо правим това, което правим

Невероятно харизматичният Тони Робинс говори за това защо е толкова важно да правим това, което обичаме и как да изградим живот около него.

Ейми Къди за силата на езика на тялото

Ейми Къди е социален психолог. В своята презентация тя даде много интересни и полезни факти за езика на тялото. Например, уверената поза влияе върху освобождаването на тестостерон и кортизол и ни прави по-уверени, дори ако сте се срамували преди. Според Къди езикът на тялото е това, на което първо обръщаме внимание, когато общуваме с човек, без дори да го забелязваме.

Стив Джобс за това как да живееш живота си, за да не съжаляваш на стари години

Речта на Стив Джобс пред завършилите Станфорд беше разчленена на десетки цитати. Джобс говори за това колко е важно да живееш, а не просто да съществуваш. Той подкрепи това с три истории от живота си, които доказват, че трябва да следваш мечтите си и да не пропускаш възможности.

Илон Мъск за това как са създадени Tesla, Space X и SolarCity

Илон Мъск може да се счита за един от най-големите иноватори на нашето време. Той популяризира електрическите автомобили, създаде електроцентрала, която работи слънчева енергия, и компанията SpaceX, която произвежда совалки, които завладяват необятността на космоса. Имаме материал за това, но ви съветвам да гледате неговата презентация, където той самият говори за своите постижения.

Дан Гилбърт за щастието от научна гледна точка

Свикнали сме да мислим, че щастието е нещо, което не може да се почувства или обясни. Но ние грешим. Щастието може да се обясни научно и Гилбърт ще го направи в своята реч. Това е увлекателно пътуване до причините зад това, което наистина ни прави щастливи.

Бран Браун за силата на уязвимостта

Бран Браун учи дълго време човешките отношения. Способността ни да съчувстваме, обичаме и нуждата на всеки човек да бъде обичан. В своята кратка и забавна беседа тя ще говори за това защо се страхуваме да изглеждаме уязвими и какво да правим по въпроса.

Крис Лонсдейл за това как да научите всеки език за шест месеца

Уча нов езикзапочването от нулата е много дълга и трудна задача. Или не? Крис Лонсдейл разработи метод, чрез който всеки може да научи всеки език само за шест месеца. В своята презентация той говори подробно какво ще се изисква от вас по време на процеса.

TED се гледа от милиони хора по целия свят, а 10-те презентации по-горе са само част от едно огромно цяло. Разкажете ни за любимите си презентации и защо са ви направили впечатление!

Когато бях на девет години, отидох на летен лагер за първи път. А брат ми ми напълни куфара с книги. Изглеждаше напълно естествено. В крайна сметка обикновено четем много, когато прекарваме време заедно. Може да ви се струва, че сме необщителни, но в действителност това е просто още една проява на общителност. Усещате животинската топлина на вашето семейство, което седи до вас, но в същото време сте свободни да се скитате из земи, пълни с приключения в собствените си мисли. И си помислих, че в лагера всичко се случи приблизително по същия начин, но дори по-добре. (Смях) Представих си десет момичета в една вила. Те седят в еднакви нощници, удобно се настаняват и четат книги.

(Смях)

Така че ви разказах една история за летен лагер. Бих могъл да ви разкажа още 50 подобни истории – всеки път, когато ме караха да разбера, че моят спокоен и егоцентричен начин на живот не винаги ме устройваше, трябваше да се опитам да открия екстроверта в себе си. И дълбоко в себе си винаги съм чувствал, че това не е наред и че интровертите са добри сами по себе си, точно такива, каквито са. Но години наред поставях под въпрос това чувство. И станах адвокат на Уолстрийт, вместо да стана писател, за което винаги съм мечтал - отчасти защото исках да докажа на себе си, че и аз мога да бъда нахален и настоятелен. И винаги ходех на претъпкани заведения, когато просто исках да хапна хубаво с приятели. И направих този избор, противно на моята природа, толкова неволно, че дори не осъзнах, че правя избор.

Както и много интроверти и, разбира се, това е нашата загуба. Но това е и загуба за колегите и обществото. И не се страхувам да звуча помпозно, това е загуба в световен мащаб. Защото, когато става въпрос за креативност и лидерство, имаме нужда от интроверти, за да правят това, което правят най-добре. От една трета до половината от общото население на планетата са интроверти. От една трета на половина! Това означава, че това е всеки втори или трети човек, когото познавате. Дори и да сте екстроверт, аз говоря за вашите колеги, вашия съпруг, вашите деца и всеки, който седи до вас в момента. Всички те са повлияни от този предразсъдък, който наистина съществува в нашето общество и е дълбоко вкоренен в него. Всички го учим от ранна детска възраст, без дори да можем да изразим с думи какво правим.

За да разберете напълно това пристрастие, трябва да разберете какво е интровертност. Това няма нищо общо със срамежливостта. Срамежливостта е по-скоро страх от социално осъждане. Интровертността е по-скоро как реагирате на стимули около вас, включително социални. Екстровертите всъщност се нуждаят от много външна стимулация, докато интровертите се чувстват най-активни и възприемчиви, когато са в по-спокойна и сдържана среда. Не през цялото време - не всичко е абсолютно - но през повечето време. Следователно, ключът към повишаване на нашите таланти е да се докоснем до зоната, която най-добре ни мотивира към действие.

Сега предполагам, че трябва да кажа, че всъщност харесвам екстровертите. Имам удоволствието да кажа, че някои от най-добрите ми приятели? екстроверти, включително любимия ми съпруг. И разбира се, всички ние сме в различни точки от спектъра на екстровертност/интроверсия. Дори Карл Юнг, психологът, който пръв използва тези термини, каза, че няма абсолютни интроверти или екстроверти. Той отбеляза, че такъв човек би попаднал в психиатрична болница, ако изобщо съществуваше. А някои като цяло са ясно по средата между интровертите и екстровертите. Такива хора наричаме амбиверти. И често си мисля, че те са най-големите късметлии от всички. Но повечето от нас могат да разпознаят един или друг тип в себе си.

И мисля, че в културно отношение имаме нужда от повече хармония. Имаме нужда от ин и ян хармония между тези два типа. Това е особено важно, когато става дума за креативност и производителност, защото когато психолозите разглеждат живота на повечето креативни хора, те твърдят, че те са хора, които могат да общуват и да измислят идеи, но в същото време са склонни да се фокусират върху своите вътрешни преживявания.

Това е така, защото уединението често е необходим елемент на творчеството. Например Дарвин. Той дълго се разхождаше в гората напълно сам и категорично отказваше покани за вечеря. Теодор Гейзел, по-известен като д-р Сюс, сънувал разнообразие от невероятни същества в уединението на своя офис в камбанарията зад дома си в Ла Джола, Калифорния. И всъщност се страхуваше да не срещне малки деца, които четат книгите му. Страхуваше се, че ще го помислят за някакъв весел Дядо Коледа и ще се разочароват от неговата сдържаност. Стив Возняк изобретява първия компютър на Apple, докато седи сам в уединеното си бюро в Hewlett-Packard, където работи по това време. И той твърди, че никога не би станал такъв специалист, ако не беше твърде затворен, за да напусне дома, в който е израснал.

Разбира се, това не означава, че трябва веднага да се откажем от идеята за сътрудничество. Добър пример за това? Стив Возняк, който започва да работи върху компютъра Apple със Стив Джобс. Но това означава, че неприкосновеността на личния живот има значение и за някои е толкова необходима, колкото въздуха, който дишат. Всъщност от векове знаем за свръхестествената сила на самотата. Започнахте да забравяте за това съвсем наскоро. Ако мислите за повечето от основните световни религии, какво виждате като търсачи? Моисей, Исус, Буда, Мохамед, ? който отиде сам в пусти места. Там те започнаха да виждат ясно и получиха откровения, които след това пренесоха на останалата част от обществото. Няма пустиня? никакво откровение.

Това не е изненадващо, ако изучавате развитието на съвременната психология. Оказва се, че дори не можем да бъдем в група от хора, без инстинктивно да имитираме и отразяваме техните преценки. Дори по отношение на доста лични и вътрешни неща, като вашите лични симпатии, вие започвате да подражавате на вярванията на хората около вас, без да разбирате какво правите.

Но ако всичко това е вярно, защо го третираме погрешно? Защо училищата и работните ни места са организирани по този начин? И защо караме интровертите да се чувстват виновни само защото искат да изминат сами част от пътя? Един отговор се крие дълбоко в историята на нашата култура. Западното общество, и особено обществото в САЩ, винаги е предпочитало човека на действието пред човека на размисъла. Но Америка имаше това, което историците наричат култура на характера. На този етап все още ценяхме хората заради тяхната вътрешна същност и високия им морал. И ако погледнете книгите за самоусъвършенстване от онази епоха, те са озаглавени нещо подобно: „Характерът, най-важното нещо на света“. И предложиха модели за подражание като Ейбрахам Линкълн, който се славеше със своята скромност и непретенциозност. Ралф Уолдо Емерсън го нарече „човек, който не обиждаше с арогантност“.

Но след това дойде 20-ти век и ние навлязохме в една нова култура, която историците наричат култура на индивида. Какво стана? Еволюирахме от селскостопанска икономика към света на големия бизнес. И изведнъж хората започнаха да напускат малките градове за големите градове. И вместо да работят заедно с онези, които са познавали през целия си живот, сега те са принудени да се налагат сред тълпа от непознати. Ясно е, че качества като магнетизъм и харизма изведнъж изглеждат много важни. И книгите за самопомощ са променени, за да отговорят на тези нови нужди. Сега те се наричат така: „Как да спечелим приятели и да повлияем на другите“. И техните модели за подражание вече са тези, които знаят как да продават. Това е светът, в който живеем днес. Това е нашето културно наследство.

Подготвих се за такива моменти възможно най-добре. Прекарах последната година в практикуване на публично говорене, където е възможно. Наричам това моята „година на ужасни разговори“. (Смях) И това наистина помогна много. Но ще ви кажа, че това, което помогна още повече, бяха моите чувства, моята вяра, моята надежда, че в нашето отношение към затвореността, тишината и самотата, ние наистина се люлеем на ръба на драматична промяна. Наистина мисля така. И искам да предложа три призива за действие за тези, които споделят моите възгледи.

И ти пожелавам възможно най-доброто пътуване и смелостта да говориш тихо.

Благодаря ти много.

(Аплодисменти)

Благодаря ти. Благодаря ти.