Йехезкел Маданес: Съюз на разнородните. Как да създадете щастливо семейство не въпреки, а поради различията си

За книгата
И организациите, и семействата са системи. За успешното функциониране на системата, която е брак, е необходимо изпълнението на четири роли. Първо, изпълнение на много отговорности: грижа един за друг, грижа за къщата и децата, осигуряване на доходите, от които се нуждае семейството и т.н.
Тъй като е система, семейството има нужда от дисциплина и правила – иначе в него няма да има ред. Редът трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, тъй като бракът е избор в продължение на много години и с течение на времето, за да остане функционален, той трябва да се развива. И накрая, в семейството трябва да цари единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и... любов.
И така, четири различни роли трябва да бъдат изпълнени в семейството, за да станат възможни всички тези действия: производство (P), администрация (A), предприемачество (E) и интеграция (I), които съставляват съкращението PAEI. Когато една или повече роли не са изпълнени, нещо ще липсва в брака и рискува да се разпадне на камъните.
И четирите роли на PAEI не могат да се комбинират помежду си по едно и също време и никой човек не може да ги изпълнява сам по едно и също време. Така бракът е допълващ се екип, в който един от партньорите поема една част от ролите, а другият поема останалите. Това обяснява защо противоположностите се привличат.
Проблемът е, че когато се съберат хора с различни стилове на поведение, между тях възникват конфликти. Конфликтът може да премине в разрушителна фаза и да доведе до развод. И може да помогне за по-нататъшно развитие и себереализация. Зависи дали в семейството има взаимно уважение и доверие.
Това е книга за взаимното уважение и доверие и как да ги развиете и подхранвате във вашето семейство.

Из предговора на Исак Адизес
В продължение на много години, откакто работя със стотици компании и хиляди мениджъри, клиентите ми споделят в рецензиите си, че прилагат методологията на Адизес, на която ги научихме в консултациите, в семейния си живот. Хората отбелязват, че това променя семейните им отношения към по-добро. Някои дори вярват, че тя е спасила брака им. Говоря за нормалните трудности на взаимното разбиране и други неща, с които всеки се сблъсква в брака, а не за проблеми, произтичащи от лични психологически недостатъци, които изискват отделна професионална намеса.
Помолиха ме да напиша книга за това как методологията на Адизес се прилага в семейния живот. Проблемът е, че изобщо нямам време за това. Години наред работих усилено като консултант големи корпорациии лидери на държави по света. Кога трябваше да напиша книга като тази?
За късмет Йехезкел и Рут Маданес се заинтересуваха от моята теория и поискаха разрешение да напишат книга за използването на стиловия код на PAEI Adizes Guide за Енеаграмите, тяхната собствена специалност. Съгласих се и книгата им беше издадена и преведена на три езика.
Тогава научих, че те не само учат как да използвате енеаграмата. Те провеждат обучение за семейство и взаимоотношения, базирано на енеаграмата. „Защо не опитате да използвате теорията на Адизес по същия начин?“ – попитах ги.
Те много харесаха идеята и така се роди тази книга.

За кого е тази книга?
За всеки, който иска да укрепи семейството си.

За авторите
Д-р Ицхак Калдерон Адизес е един от ненадминатите бизнес консултанти в света, брилянтен специалист в областта на ефективното управление на бизнес процеси. Основател на института Адизес, който е една от 10-те най-добри консултантски компании в света. Клонове на института Адизес съществуват в 15 държави. Д-р Адизес е научен консултант на Executive MBA и MBA програмите на IBDA, почетен доктор на Руската икономическа академия и публичната службапри президента на Руската федерация.
Айзък Адизес го ръководи професионална дейност. През това време той е бил преподавател в Калифорнийския университет, Станфорд и Йерусалимския университет, действал е като бизнес консултант на няколкостотин водещи компании и е служил като политически консултант на правителствата на ръководителите на Швеция, Бразилия, Гърция , Израел, Исландия, Мексико и Македония. Сред компаниите, с които Адизес е работил, са Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Brazil и много други компании в 52 държави.
Автор на 29 книги, преведени на 26 езика. Един от научни теорииТеорията на Адизес за жизнения цикъл на компанията е описана в книгата му „Управление на корпоративния жизнен цикъл“. Същността на теорията е, че всяка компания, като всеки жив организъм, преминава през различни етапи на развитие: раждане, детство, юношество и т.н. Компанията изпитва болки в растежа и всички проблеми, с които всеки жив организъм се сблъсква по време на живота си. Теорията на Адизес е своеобразен еликсир на вечната младост за корпорацията.
Друга известна теория на Адизес, която обяснява типологиите на мениджърите, е описана в книгата „Как да преодолеем управленските кризи“. Според д-р Адизес идеален лидер няма. Според неговия PAEI модел, за да постигне ефективност, лидерът се нуждае от четири качества: P - производител на резултати (producer), A - администратор (administrator), E - entrepreneur (предприемач), I - integrator (интегратор). Всичко това не може да се комбинира в един човек, така че е необходимо да има няколко силни мениджъри начело на корпорацията.

Рут и Йехезкел Маданес, M.S. хуманитарни знания, са професионални лайф коучове, които използват енеаграмата като основен инструмент в своята практика от близо десетилетие. Те научиха метода на стратегическа намеса в тренировъчна програма с Тони Робинс и Клоуи Маданес. Yehezkel и Ruth са президент и главен изпълнителен директор на Madanes School of the Enneagram in Coaching, която е разработила поредица от най-продавани книги и широко аплодирана програма за онлайн обучение за сертифициране, която предоставя консултации, лекции и индивидуални коучинг сесии. Те са споделили своята иновативна методология с водещи корпорации, както и с хиляди ученици, учители и родители в много страни.
3-то издание.

Съюз на разнородните. Как да създадете щастливо семейство не въпреки, а поради вашите различия Yehezkel Madanes, Ruth Madanes, Isaac Adizes

И организациите, и семействата са системи. За успешното функциониране на системата, която е брак, е необходимо изпълнението на четири роли. Извършване на много отговорности: грижа един за друг, грижа за дома и децата, осигуряване на доходите, от които се нуждае семейството и т.н.

Като система, семейството се нуждае от дисциплина и правила: иначе в него няма да има ред. Редът трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, защото бракът е избор за много години и трябва да се развива с течение на времето, за да остане функционален. И накрая, в семейството трябва да цари единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и... любов.

И така, четири различни роли трябва да бъдат изпълнени в семейството, за да станат възможни всички тези действия: производство (P), администрация (A), предприемачество (E) и интеграция (I), които съставляват съкращението PAEI. Когато една или повече роли не са изпълнени, нещо ще липсва в брака и рискува да се разпадне на камъните.

Никой не може да изпълнява всичките четири PAEI роли едновременно. Бракът е допълващ се екип, в който единият партньор поема една част от ролите, а другият поема останалите. Това обяснява защо противоположностите се привличат.

Често обаче възникват конфликти между хора с различни поведенчески стилове. Конфликтът може да премине в разрушителна фаза и да доведе до развод. И може да помогне за по-нататъшно развитие и себереализация. Зависи дали в семейството има взаимно уважение и доверие.

Публикувано с разрешение от The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG

Научен редактор Anna Chedia Sundermoen

Всички права запазени.

Никоя част от тази книга не може да бъде възпроизвеждана под никаква форма без писменото разрешение на притежателите на авторските права.

© Dr. Ичак Адизес, 2015 г.

© Превод на руски от Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Издание на руски език, проектирано от Mann, Ivanov and Ferber LLC, 2017.

* * *

Въведение

Аз съм консултант по управление. Но всъщност думата „консултант“ не отразява точно естеството на моята работа. Провеждам организационна или корпоративна терапия.

Системата за организационна терапия, върху която работя повече от 40 години, е описана в 20 книги, публикувани на 26 езика и хиляди страници с консултативни бележки. Благодарение на института Адизес, тази методология се използва навсякъде в компаниите. Сега институтът има клонове в 10 страни по света.

В продължение на много години, откакто работя със стотици компании и хиляди мениджъри, клиентите ми споделят в рецензиите си, че прилагат методологията на Адизес, на която ги научихме в консултациите, в семейния си живот. Хората отбелязват, че това променя отношенията им в съюза към по-добро. Някои дори вярват, че тя е спасила брака им. Говорим за обичайните трудности на взаимното разбиране и всичко, с което всеки се сблъсква в брака, а не проблеми, които водят до лични психологически недостатъци, които изискват професионална намеса.

Помолиха ме да напиша книга, която да разкаже как да приложа методологията на Адизес в семейния живот. Но, уви, нямам време за това. Работих усилено от години, като съветвах големи корпорации и правителствени лидери по целия свят. Кога трябваше да напиша такава книга?

За късмет Йехезкел и Рут Маданес се заинтересуваха от моята теория и поискаха разрешение да напишат книга за прилагане на лидерските стилове на PAEI Adizes към енеаграмите, в които са специализирани. Съгласих се и книгата им беше издадена и преведена на три езика.

Тогава научих, че те не само учат как да използвате енеаграмата. Те предоставят обучение за семейството и взаимоотношенията, използвайки този подход. „Защо не опитате да приложите теорията на Адизес?“ - Попитах.

Много им хареса идеята. Така се роди тази книга.

И Езекиел, и Рут присъстваха на лекциите ми. Те получиха теоретично обучение за прилагането на методологията на Адизес, прочетоха всички мои книги и използваха натрупания материал за първата чернова на тази работа. Направих допълнения и корекции в текста, където имаше липса на яснота. Без Езекил и Рут тази книга не би била възможна и аз съм им много благодарен за работата им.

Същността на теорията на Адизес

И организациите, и семействата са по същество системи. За успешното им функциониране трябва да са изпълнени редица условия. Първо, трябва да изпълнявате много отговорности: да се грижите един за друг, да се грижите за къщата и децата, да осигурите необходимия доход и т.н. Второ, в семейството са необходими дисциплина и правила, в противен случай в него няма да има ред. Последното трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, тъй като бракът е избор от много години и трябва да се развива с течение на времето, за да остане функционален. Най-накрая в семейството трябва да цари единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и... любов.

В семейството трябва да бъдат изпълнени четири роли, за да стане всичко това възможно: производство на резултати (Производство - P), администрация (Администрация - A), предприемачество (Enterpreneurship - E) и интеграция (Integration - I), като цяло PAEI. Когато една или повече роли не са изпълнени, на брака започва да му липсва нещо и има риск да се разпадне на камъни.

И четирите роли на PAEI не могат да бъдат изпълнени едновременно, особено сам. Бракът е допълващ се екип, в който единият партньор поема някои роли, а другият поема останалите. Ето защо противоположностите се привличат.

Проблемът е, че когато хората с различни стилове на поведение живеят заедно, те имат конфликти, понякога преминаващи в деструктивна фаза и водещи до развод. Но понякога подобни сблъсъци помагат за развитието и себереализацията. Всичко зависи от това дали в семейството има взаимно уважение и доверие.

В тази книга ще говорим за взаимното уважение и доверие и как да ги развивате и подхранвате във вашето семейство. Надяваме се, че работата ни не само ще ви завладее, но и ще ви помогне да укрепите семейството си.

Наслади се на четенето,
Исак Адизес, Санта Барбара, Калифорния
Йехезкел и Рут Маданес, Йерусалим, Израел

Част I. Съвременни бракове и семейства: състоянието на нещата

Глава 1. Светът се промени

„Когато бях малък, уважавах баща си, той беше авторитет за мен“, казва Томи, 34-годишен специалист (женен с две деца). – Последната думавинаги беше зад него. Докато растях, си мислех, че един ден ще дойде и моят ред. И сега самият аз съм баща и те бършат краката си в мен. Натоварвам се, работя здраво по цял ден, а вечер се прибирам и не виждам уважение към себе си - нито като съпруг, нито като баща. Каквото и да кажеш на жена ми, тя не е добре. И ако се държа като баща си, тя ще каже, че съм тиранин.

Джуди, съпругата на Томи, също е дълбоко нещастна. „Спомням си сълзите на майка ми... винаги потиснати... винаги отблъснати. Тя нямаше право на глас. Не искам да живея като нея. Имам собствена работа. Аз съм умна, образована жена. Имам мнение и искам то да се чуе. Няма да се откажа от правото сам да решавам какво да правя в дома си. И не само искам да бъда наравно със съпруга си, но имам нужда той да поеме домакинските задължения. Аз също работя всеки ден - не по-малко - от него и това е минимумът, който очаквам. Сега всичко е различно. Съпругът и съпругата трябва да споделят всичко по равно.”

Какво става? Отношенията между мъжете и жените са обърнати с главата надолу. Имаше катастрофална културна промяна. Промяната се случва с бясна скорост; изглежда, че не е останало нито едно семейство в света, което те да не са докоснали. В продължение на хиляди години традиционните семейни роли изглеждаха неизменни. И изведнъж основите бяха разклатени и нестабилността достигна безпрецедентни нива. Вече няма никаква яснота. Изведнъж се оказа, че мъжете и жените са „хора с различни планети" Има курсове, семинари и книги - всъщност цяла индустрия, култура, растяща като гъби след дъжд - предназначени да помогнат на хората да спасят браковете си в този хаос.

Какъв съпруг и баща бихте искали да бъдете? Като Джон Уейн - решителен и твърд, истински господар на къщата, винаги решаващ всичко за всички? Ако имате деца, те вероятно биха ви гледали с недоумение, все едно сте надут герой от стар филм, в който мъжете парадират със своята твърдост. И съпругата може да каже: „Скъпи, хайде, помисли пак и сложи този мачо в джоба си или някъде другаде.“ Нищо чудно, че мъжете са объркани. Вече не знаят как да се държат. От тях се очаква да бъдат твърди и подкрепящи и в същото време чувствителни и гъвкави. IN нова културамного жени все още искат доставчик наблизо: квалифициран, твърд, поемащ рискове, отговарящ на стереотипите за мъжественост - но подсилен с някои женски качества, способен да изслушва, разбира и приема. Твърд, но не доминиращ; твърд, но внимателен, грижовен, любящ, чувствителен и нежен.

Отношенията между мъжете и жените са обърнати с главата надолу.

И мъжът, отчитайки новите икономически реалности - семейния бюджет, идеите за равен принос към общия доход, всичко, което е присъщо на консуматорския манталитет - очаква, че и жена му ще стане издръжка, ще запретне ръкави и да увеличи доходите, като същевременно остане нежна, грижовна и любяща майка. Той очаква, че когато се върне у дома след луд работен ден, тя ще бъде изпълнена с топлина, усмивки, любов, кротост и толерантност.

Не е изненадващо, че при такива нови условия на играта, когато партньорите постоянно обменят роли и власт, а изискванията им един към друг непрекъснато се променят, повече от половината семейства се разпадат. Хората не могат да се адаптират към промените толкова бързо. Както ще стане ясно от тази книга, промяната води до конфликти и проблеми. След като се справите с едно бедствие, идва следващата вълна от промяна, която носи нови проблеми и раздори. Какво да правя? Не можеш да се справиш с темпото на промяната. И вашето семейство е под заплаха. И кой може да сложи край на поредицата от проблеми?

Поради това бедствие се появиха няколко мита, които засягат взаимоотношенията. Тук са събрани онези, които влияят най-разрушително на съвременните двойки.

Промяната води до конфликти и проблеми.

1. Някъде със сигурност ще ни очаква идеалният принц или принцеса, идеалната сродна душа. Трябва да гледаме по-нататък и да не се отчайваме.

2. Има идеални съюзи, без спорове и кавги, безоблачни, вечно щастливи връзки.

3. Споровете в дома са лоши.

4. Кавгите са признак на несъвместимост.

5. „Ако се скараме, по-добре е да се разделим.“

6. Като двойка можете да продължите да живеете като несемейни.

7. Двойката не може сама да реши вътрешни проблеми, необходима е външна помощ.

8. Хората не разбират каква е тайната на успеха. Добрата кариера, високите доходи и луксозните имоти достатъчни ли са, за да гарантират щастлив брак?

В книгата ще поставим под въпрос всеки от тези митове. Да започнем с „идеалния съюз без кавги“.

Глава 2. Митът за идеален съюз без кавги

От всички съществуващи стереотипи, очакването, че бракът винаги ще бъде щастлив и единодушен, е може би най-често срещаният и разрушителен. В продължение на много десетилетия подобни илюзии ни бяха наложени от киното. И рекламата го подхвана и активно го използва.

Ако нищо човешко не ви е чуждо, то знаете, че в брака такива моменти са рядкост, а меденият месец не трае вечно. С течение на времето такива „спокойни“ изблици на чувства се случват все по-рядко. Рано или късно (по-вероятно рано) животът взема своето и вие трябва да поемете отговорности. дела. работа. Пари. деца. стрес. Промени. Има много промени - вътрешни и външни.

Несходството ни един с друг, което преди изглеждаше толкова привлекателно, сега се превръща в източник на вечни конфликти. От това, което? Защото промяната означава пристигането на нещо ново. Трябва да направим нещо по въпроса, да решим нещо. Тук те влизат в действие персонализирани стиловеповедение. Например, единият от партньорите стриктно контролира разходите, докато другият харчи пари свободно. Сам в ежедневни делапредпочита свободен график, другият прави всичко стриктно по график. И така нататък (по-долу ще разгледаме по-задълбочено индивидуалните стилове на поведение). Трябва да спорим. Постепенно все по-често възниква напрежение от ежедневни дела, раздразнени обвинения, прояви на враждебност и кавги и все по-рядко съпрузите се чувстват като едно цяло.

Живеем в ера на вещи за еднократна употреба.

Хората изпадат в паника, усещайки неизбежния конфликт, който чука на вратата им. Мимолетният рай внезапно отстъпва място на вечния ад. Митът за безоблачното семейно щастие постепенно – или дори внезапно – рухва. Мечтата я няма. Живеем в кошмар. Съпругът вече не прилича на „единствения“. И си мисли: „Какво се обърка? Какво сбърках? Защо не видях това в нея преди?"

И така, какво трябва да направим по въпроса сега?

Тя отива да се срещне с приятелите си. Ето фрагмент от техния разговор: „Какво? Какво каза той? И все още живееш с него? Заслужаваш повече. Скъпа моя, светът е пълен с мъже! Оставете този идиот."

Среща се с приятели. „Защо ти се предаде? Хубаво е да страдаш! Трябва да живееш пълноценно!“

Повечето им приятели са разведени или се развеждат, така че и двамата смятат, че раздялата е уместна. Моят внук някога дойде от детска градинаразстроен, защото всички освен него, освен бащи и майки, имат и мащеха и втори бащи и освен това двоен набор от баби и дядовци.

Живеем в ера на вещи за еднократна употреба и идеята за еднократна употреба се пренесе в отношенията между хората. Ядем от чинии за еднократна употреба. Пием от чаши за еднократна употреба. Еднократни кърпички. Живот за еднократна употреба. Счупена ли е вашата пералня? Защо да харчите пари за ремонт... изхвърлете го, по-евтино е да си купите нов. Известният холивудски актьор Чарли Шийн каза това за скорошния си развод в интервю за списание People: „Ами ако колата се повреди? Промени!" (обърнете внимание, че той не каза „Поправи го!“).

Изглежда същата логика сега важи и за взаимоотношенията ни с хората. Нещо се обърка? Дали човекът не отговаря на нашето ниво на очаквания от партньор? Зарежете го (или нея). Партньорът става разходим, използван, докато служи, а след това изхвърлен и намерен „някой по-добър“.

Конфликтът е нормален и не винаги е разрушителен.

Опитвайки се да живеем в илюзията, че са възможни „безоблачни чувства“, ние се въвличаме в безкрайна поредица от взаимоотношения. Щом се развалят, хората ги разкъсват. Кавга е гадна дума. Не трябва да има никакви противоречия. Все по-често има много млади хора, които вече са женени за втори или трети път. Да не говорим за знаменитостите, за които да се оженят четири-пет пъти е нещо съвсем нормално. Защо? Защото, както ще покажем по-късно, любовта трябва да се заслужи и съвременна култураидеята за полагане на усилия винаги губи пред идеята за личен комфорт и лекота на съществуване.

Целта на тази книга е да обясни, че конфликтът е нормален и не винагиразрушителен. Ние ще ви научим как да го направите градивен.

Енеаграмата е модел за описание на структурата на човешката личност (според някои специалисти псевдонаучен). Описва девет дълбоки подсъзнателни мотива, които влияят върху мирогледа и поведението на хората, както и съответните девет типа личности. Разработен през 70-те години на миналия век, базиран на работата на Оскар Ичазо и Клаудио Наранхо. Забележка изд.

Говорим за книгата From Stuckness to Growth: Executive Coaching. Публикувано на руски: Маданес И., Маданес Р. От стагнация към растеж. Отключете своя лидерски потенциал с енеаграмите и PAEI Adizes кода за стил на управление. М.: Ман, Иванов и Фербер, 2015.

И организациите, и семействата са системи. За успешното функциониране на системата, която е брак, е необходимо изпълнението на четири роли. Първо, изпълнение на много отговорности: грижа един за друг, грижа за къщата и децата, осигуряване на доходите, от които се нуждае семейството и т.н.

Тъй като е система, семейството има нужда от дисциплина и правила – иначе в него няма да има ред. Споразумението трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, тъй като бракът е дългосрочен избор и трябва да се развива с времето, за да остане функционален. И накрая, в семейството трябва да цари единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и... любов.

И така, четири различни роли трябва да бъдат изпълнени в семейството, за да станат възможни всички тези действия: производство (P), администрация (A), предприемачество (E) и интеграция (I), които съставляват съкращението PAEI. Когато една или повече роли не са изпълнени, нещо ще липсва в брака и рискува да се разпадне на камъните.

И четирите роли на PAEI не могат да се комбинират помежду си по едно и също време и никой човек не може да ги изпълнява сам по едно и също време. Така бракът е допълващ се екип, в който един от партньорите поема една част от ролите, а другият поема останалите. Това обяснява защо противоположностите се привличат.

Проблемът е, че когато се съберат хора с различни стилове на поведение, между тях възникват конфликти. Конфликтът може да премине в разрушителна фаза и да доведе до развод. И може да помогне за по-нататъшно развитие и себереализация. Зависи дали в семейството има взаимно уважение и доверие.

Това е книга за взаимното уважение и доверие и как да ги развиете и подхранвате във вашето семейство.

Из предговора на Исак Адизес

В продължение на много години, откакто работя със стотици компании и хиляди мениджъри, клиентите ми споделят в рецензиите си, че прилагат методологията на Адизес, на която ги научихме в консултациите, в семейния си живот. Хората отбелязват, че това променя семейните им отношения към по-добро. Някои дори вярват, че тя е спасила брака им. Говоря за нормалните трудности на взаимното разбиране и други неща, с които всеки се сблъсква в брака, а не за проблеми, произтичащи от лични психологически недостатъци, които изискват отделна професионална намеса.

Помолиха ме да напиша книга за това как методологията на Адизес се прилага в семейния живот. Проблемът е, че изобщо нямам време за това. Работих усилено от години, като съветвах големи корпорации и правителствени лидери по целия свят. Кога трябваше да напиша книга като тази?

За късмет Йехезкел и Рут Маданес се заинтересуваха от моята теория и поискаха разрешение да напишат книга за използването на стиловия код на PAEI Adizes Guide за Енеаграмите, тяхната собствена специалност. Съгласих се и книгата им беше издадена и преведена на три езика.

Тогава научих, че те не само учат как да използвате енеаграмата. Те провеждат обучение за семейство и взаимоотношения, базирано на енеаграмата. „Защо не опитате да използвате теорията на Адизес по същия начин?“ – попитах ги.

Те много харесаха идеята и така се роди тази книга.

За кого е тази книга?

За всеки, който иска да укрепи семейството си.

Разгънете описанието Свиване на описанието

Ицхак Калдерон Адизес, Йехезкел и Рут Маданес

Съюз на разнородните. Как да създадете щастливо семейство не въпреки, а поради различията си

Публикувано с разрешение от The Adizes Institute LLC и Sandermoen Business Management AG


Научен редактор Anna Chedia Sundermoen


Всички права запазени.

Никоя част от тази книга не може да бъде възпроизвеждана под никаква форма без писменото разрешение на притежателите на авторските права.


© Dr. Ичак Адизес, 2015 г.

© Превод на руски от Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Издание на руски език, проектирано от Mann, Ivanov and Ferber LLC, 2017.

* * *

Въведение

Аз съм консултант по управление. Но всъщност думата „консултант“ не отразява точно естеството на моята работа. Провеждам организационна или корпоративна терапия.

Системата за организационна терапия, върху която работя повече от 40 години, е описана в 20 книги, публикувани на 26 езика и хиляди страници с консултативни бележки. Благодарение на института Адизес, тази методология се използва навсякъде в компаниите. Сега институтът има клонове в 10 страни по света.

В продължение на много години, откакто работя със стотици компании и хиляди мениджъри, клиентите ми споделят в рецензиите си, че прилагат методологията на Адизес, на която ги научихме в консултациите, в семейния си живот. Хората отбелязват, че това променя отношенията им в съюза към по-добро. Някои дори вярват, че тя е спасила брака им. Говорим за обичайните трудности на взаимното разбиране и всичко, с което всеки се сблъсква в брака, а не проблеми, които водят до лични психологически недостатъци, които изискват професионална намеса.

Помолиха ме да напиша книга, която да разкаже как да приложа методологията на Адизес в семейния живот. Но, уви, нямам време за това. Работих усилено от години, като съветвах големи корпорации и правителствени лидери по целия свят. Кога трябваше да напиша такава книга?

За късмет Йехезкел и Рут Маданес се заинтересуваха от моята теория и поискаха разрешение да напишат книга за прилагането на лидерските стилове на PAEI Adizes към енеаграмите, в които се специализират. Съгласих се и книгата им беше издадена и преведена на три езика.

Тогава научих, че те не само учат как да използвате енеаграмата. Те предоставят обучение за семейството и взаимоотношенията, използвайки този подход. „Защо не опитате да приложите теорията на Адизес?“ - Попитах.

Много им хареса идеята. Така се роди тази книга.

И Езекиел, и Рут присъстваха на лекциите ми. Те получиха теоретично обучение за прилагането на методологията на Адизес, прочетоха всички мои книги и използваха натрупания материал за първата чернова на тази работа. Направих допълнения и корекции в текста, където имаше липса на яснота. Без Езекил и Рут тази книга не би била възможна и аз съм им много благодарен за работата им.

Същността на теорията на Адизес

И организациите, и семействата са по същество системи. За успешното им функциониране трябва да са изпълнени редица условия. Първо, трябва да изпълнявате много отговорности: да се грижите един за друг, да се грижите за къщата и децата, да осигурите необходимия доход и т.н. Второ, в семейството са необходими дисциплина и правила, в противен случай в него няма да има ред. Последното трябва да се променя в зависимост от обстоятелствата, тъй като бракът е избор от много години и трябва да се развива с течение на времето, за да остане функционален. Най-накрая в семейството трябва да цари единство и хармония, основани на близост, взаимопомощ и... любов.

В семейството трябва да бъдат изпълнени четири роли, за да стане всичко това възможно: производство на резултати (Производство - P), администрация (Администрация - A), предприемачество (Enterpreneurship - E) и интеграция (Integration - I), като цяло PAEI. Когато една или повече роли не са изпълнени, на брака започва да му липсва нещо и има риск да се разпадне на камъни.

И четирите роли на PAEI не могат да бъдат изпълнени едновременно, особено сам. Бракът е допълващ се екип, в който единият партньор поема някои роли, а другият поема останалите. Ето защо противоположностите се привличат.

Проблемът е, че когато хората с различни стилове на поведение живеят заедно, те имат конфликти, понякога преминаващи в деструктивна фаза и водещи до развод. Но понякога подобни сблъсъци помагат за развитието и себереализацията. Всичко зависи от това дали в семейството има взаимно уважение и доверие.

В тази книга ще говорим за взаимното уважение и доверие и как да ги развивате и подхранвате във вашето семейство. Надяваме се, че работата ни не само ще ви завладее, но и ще ви помогне да укрепите семейството си.


Наслади се на четенето,Исак Адизес, Санта Барбара, КалифорнияЙехезкел и Рут Маданес, Йерусалим, Израел

Част I. Съвременни бракове и семейства: състоянието на нещата

Глава 1. Светът се промени

„Когато бях малък, уважавах баща си, той беше авторитет за мен“, казва Томи, 34-годишен специалист (женен с две деца). „Той винаги имаше последната дума.“ Докато растях, си мислех, че един ден ще дойде и моят ред. И сега самият аз съм баща и те бършат краката си в мен. Натоварвам се, работя здраво по цял ден, а вечер се прибирам и не виждам уважение към себе си - нито като съпруг, нито като баща. Каквото и да кажеш на жена ми, тя не е добре. И ако се държа като баща си, тя ще каже, че съм тиранин.

Джуди, съпругата на Томи, също е дълбоко нещастна. „Спомням си сълзите на майка ми... винаги потиснати... винаги отблъснати. Тя нямаше право на глас. Не искам да живея като нея. Имам собствена работа. Аз съм умна, образована жена. Имам мнение и искам то да се чуе. Няма да се откажа от правото сам да решавам какво да правя в дома си. И не само искам да бъда наравно със съпруга си, но имам нужда той да поеме домакинските задължения. Аз също работя всеки ден - не по-малко - от него и това е минимумът, който очаквам. Сега всичко е различно. Съпругът и съпругата трябва да споделят всичко по равно.”

Какво става? Отношенията между мъжете и жените са обърнати с главата надолу. Имаше катастрофална културна промяна. Промяната се случва с бясна скорост; изглежда, че не е останало нито едно семейство в света, което те да не са докоснали. В продължение на хиляди години традиционните семейни роли изглеждаха неизменни. И изведнъж основите бяха разклатени и нестабилността достигна безпрецедентни нива. Вече няма никаква яснота. Изведнъж се оказа, че мъжете и жените са „хора от различни планети“. Има курсове, семинари и книги - всъщност цяла индустрия, култура, растяща като гъби след дъжд - предназначени да помогнат на хората да спасят браковете си в този хаос.

Какъв съпруг и баща бихте искали да бъдете? Като Джон Уейн - решителен и твърд, истински господар на къщата, винаги решаващ всичко за всички? Ако имате деца, те вероятно биха ви гледали с недоумение, все едно сте надут герой от стар филм, в който мъжете парадират със своята твърдост. И съпругата може да каже: „Скъпи, хайде, помисли пак и сложи този мачо в джоба си или някъде другаде.“ Нищо чудно, че мъжете са объркани. Вече не знаят как да се държат. От тях се очаква да бъдат твърди и подкрепящи и в същото време чувствителни и гъвкави. В новата култура много жени все още искат доставчик наблизо: квалифициран, твърд, поемащ рискове, съобразен със стереотипите за мъжественост - но подсилен с някои женски качества, способен да изслушва, разбира и приема. Твърд, но не доминиращ; твърд, но внимателен, грижовен, любящ, чувствителен и нежен.

Отношенията между мъжете и жените са обърнати с главата надолу.

И мъжът, отчитайки новите икономически реалности - семейния бюджет, идеите за равен принос към общия доход, всичко, което е присъщо на консуматорския манталитет - очаква, че и жена му ще стане издръжка, ще запретне ръкави и да увеличи доходите, като същевременно остане нежна, грижовна и любяща майка. Той очаква, че когато се върне у дома след луд работен ден, тя ще бъде изпълнена с топлина, усмивки, любов, кротост и толерантност.

Не е изненадващо, че при такива нови условия на играта, когато партньорите постоянно обменят роли и власт, а изискванията им един към друг непрекъснато се променят, повече от половината семейства се разпадат. Хората не могат да се адаптират към промените толкова бързо. Както ще стане ясно от тази книга, промяната води до конфликти и проблеми. След като се справите с едно бедствие, идва следващата вълна от промяна, която носи нови проблеми и раздори. Какво да правя? Не можеш да се справиш с темпото на промяната. И вашето семейство е под заплаха. И кой може да сложи край на поредицата от проблеми?

Поради това бедствие се появиха няколко мита, които засягат взаимоотношенията. Тук са събрани онези, които влияят най-разрушително на съвременните двойки.

Промяната води до конфликти и проблеми.

1. Някъде със сигурност ще ни очаква идеалният принц или принцеса, идеалната сродна душа. Трябва да гледаме по-нататък и да не се отчайваме.