Тест за лидерски умения. Тест за идентифициране на лидерски качества Тестове за определяне на лидерски качества при учениците

1. Разкриване личен потенциалчленове на групата.

2. Формиране на идеи за лидерство, осъзнаване и проявление на силните странистрани

Тест "Лидер ли съм?"

Инструкции за теста: „Прочетете внимателно всяко едно от десетте съждения и изберете отговора, който ви подхожда най-добре в буквена форма. Когато работите с въпросника, не забравяйте, че няма лоши или добри отговори. Важен фактор е, че в отговорите си трябва да се стремите към обективност и да записвате отговора, който пръв ви хрумва.”

Тестови материал

1. Какво е по-важно за вас в играта?

А) Победа.

Б) Развлечение.

2. Какво предпочитате в общ разговор?

А) Проявете инициатива, предложете нещо.

Б) Слушайте и критикувайте това, което другите предлагат.

3. Умеете ли да издържате на критика, да не се намесвате в частни спорове и да не се оправдавате?

А) Да.

Б) Не.

4. Харесва ли ви, когато ви хвалят публично?

А) Да.

Б) Не.

5. Защитавате ли мнението си, ако обстоятелствата (мнозинството) са против вас?

А) Да.

Б) Не.

6. В една компания, в общите дела, винаги ли действате като лидер, измисляте ли нещо, което е интересно за другите?

А) Да.

Б) Не

7. Знаете ли как да скриете настроението си от другите?

А) Да.

Б) Не.

8. Винаги ли незабавно и примирено правите това, което ви казват по-възрастните?

А) Не

Б) Да.

9. В разговор, дискусия успявате ли да убедите и привлечете на своя страна тези, които преди не са били съгласни с вас?

А) Да.

Б) Не.

10. Обичате ли да учите (инструктирате, възпитавате, поучавате, давате съвети) другите?

А) Да.

Б) Не.

Обработка и интерпретация на резултатите от теста:

Високо ниволидерство - А = 7-10 точки.

Средното ниво на лидерство е A = 4-6 точки.

Ниско ниволидерство - А = 1-3 точки.

Преобладаването на отговорите „Б“ показва много ниско или разрушително лидерство.

Тест “Аз съм лидер” за 5-8 клас.

Би било много интересно и полезно да се проведе тест сред момчетата, за да се определят лидерските качества. Нека всеки от тях се опита да оцени своите способности, да ръководи екипа, да стане организатор и вдъхновител на живота в екипа.

Инструкциите за този тест ще бъдат както следва: „Ако сте напълно съгласни с горното твърдение, тогава поставете числото „4“ в квадратчето със съответното число; ако по-скоро сте съгласни, отколкото не – номер „3”; ако е трудно да се каже - "2"; по-скоро не съм съгласен, отколкото съгласен – „1”; напълно несъгласен – „0“.

Въпроси към теста "Аз съм лидер"

1. Не се губя и не се отказвам в трудни ситуации.

2. Действията ми са насочени към постигане на ясна за мен цел.

3. Знам как да преодолявам трудностите.

4. Обичам да търся и да опитвам нови неща.

5. Лесно мога да убедя другарите си в нещо.

6. Умея да въвличам другарите си в обща кауза.

7. Не ми е трудно да гарантирам, че всички работят добре.

8. Всичките ми приятели се отнасят добре с мен.

9. Умея да разпределям силите си в учене и работа.

10. Мога ясно да отговоря на въпроса какво искам от живота.

11. Планирам времето си и работя добре.

12. Лесно се увличам от нови неща.

13. Лесно установявам нормални отношения с приятелите си.

14. Когато организирам другарите си, се опитвам да ги заинтересувам.

15. Никой човек не е загадка за мен.

16. Считам за важно хората, които организирам, да са приятелски настроени.

17. Ако съм в лошо настроение, не е нужно да го показвам на другите.

18. Постигането на цел е важно за мен.

19. Редовно оценявам работата и успехите си.

20. Готов съм да поема рискове, за да изпитам нови неща.

21. Първото впечатление, което правя, обикновено е добро.

22. Винаги успявам.

23. Чувствам добре настроението на моите другари.

24. Знам как да развеселя трупата на моите другари.

25. Мога да се насиля да правя упражнения сутрин, дори и да не ми се иска.

26. Обикновено постигам това, към което се стремя.

27. Няма проблем, който да не мога да разреша.

28. Когато вземам решение, минавам през различни варианти.

29. Мога да накарам всеки човек да направи това, което смятам за необходимо.

30. Знам как да избирам правилните хора, за да организирам всеки бизнес.

31. Постигам взаимно разбирателство в отношенията си с хората.

32. Стремя се да бъда разбран.

33. Ако срещам трудности в работата си, не се отказвам.

34. Никога не съм действал като другите.

35. Стремя се да решавам всички проблеми стъпка по стъпка, а не всички наведнъж.

36. Никога не съм действал като другите

37. Няма човек, който да устои на моя чар.

38. Когато организирам нещата, вземам предвид мнението на моите другари.

39. Намирам изход от трудни ситуации.

40. Вярвам, че другарите, които правят обща кауза, трябва да се доверяват един на друг.

41. Никой никога няма да развали настроението ми.

42. Представям си как да спечеля авторитет сред хората.

43. Когато решавам проблеми, използвам опита на другите.

44. Не се интересувам от монотонна, рутинна работа.

45. Моите идеи се приемат с готовност от моите другари.

46. ​​​​Мога да контролирам работата на моите другари.

47. Мога да намеря взаимен езикс хора.

48. Лесно успявам да сплотя другарите си около кауза.

След като попълните картата с отговори, трябва да изчислите броя на точките във всяка колона (без да се вземат предвид точките, дадени за въпроси 8, 15, 22, 29, 34, 36, 41). Тази сума определя развитието на лидерски качества:

А – способност за самоконтрол;

Б – осъзнаване на целта (знам какво искам);

B – способност за решаване на проблеми;

G – наличие на творчески подход;

D – влияние върху другите;

E – познаване на правилата за организационна работа;

F – Организационни умения;

Z – умение за работа в група.

Ако сумата в колоната е по-малка от 10, тогава качеството е слабо развито и трябва да работите върху подобряването му; ако е повече от 10, тогава това качество е умерено или силно развито.

Но преди да направите заключение дали тийнейджърът е лидер, обърнете внимание на точките, дадени при отговорите на въпроси 8, 15, 22, 27, 29, 34, 36, 41. Ако за всеки от тях е дадена повече от 1 точка , ние Смятаме, че детето е било неискрено в самочувствието си.

Да бъдеш лидер е важно умение, което може да направи живота много по-лесен за своя притежател, а на ръководни позиции човек не може без това качество. Ето защо, когато кандидатствате за топ позиции, формулярите за кандидатстване съдържат въпроси за идентифициране на лидерски качества; някои компании използват психологически тестове за тази цел. Но дори и да не кандидатствате за ръководни позиции, развитието на лидерски умения няма да навреди. Тест за определяне на лидерски качества ще помогне да се идентифицира предната част на предстоящата работа.

Тест за лидерство

Тази техника е насочена към идентифициране на лидерските качества на дадено лице и включва 50 въпроса, на които трябва да отговорите само с „да“ или „не“.

1. Често ли сте в светлината на прожекторите?
2. Колко от хората около вас са с по-високо служебно положение от вас?
3. Ако сте на среща с хора, които са ви връстници, изпитвате ли желание да не говорите дори когато е необходимо?
4. Като дете обичаше ли да водиш игрите на приятелите си?
5. Доставя ли ви голямо удовлетворение, когато убеждавате противника си?
6. Обадиха ли ти се?
7. Смятате ли, че най-полезните неща в света се дължат само на малка група изключителни хора?
8. Имате ли нужда от съветник, който да ръководи професионалните ви дейности?
9. Губил ли си някога хладнокръвие, когато общуваш с хора?
10. Обичате ли да чувствате, че околните се страхуват от вас?
11. Винаги ли се опитвате да заемате централно място на масата, за да контролирате ситуацията?
12. Мислите ли, че правите впечатляващо впечатление на хората?
13. Смятате ли се за мечтател?
14. Лесно ли се губите, ако другите не са съгласни с вас?
15. Участвали ли сте по собствена инициатива в организирането на спортни, работни групи и отбори?
16. Ако организирано от вас събитие се провали, ще се радвате ли да обвините някой друг?
17. Смятате ли, че един истински лидер трябва преди всичко да може да извършва работата, която ръководи и да участва в нея?
18. Предпочитате ли да работите с покорни хора?
19. Опитвате ли се да избягвате разгорещени дискусии?
20. Като дете често ли сте се чувствали властни от баща си?
21. В дискусии на професионална тема знаете ли как да спечелите тези, които не са съгласни с вас?
22. Представете си, че сте се изгубили, докато сте се разхождали с приятели в гората. Ще оставите ли на най-компетентния човек от вас да вземе решение?
23. Съгласни ли сте с поговорката: „По-добре да си първи на село, отколкото втори в града“?
24. Чувствате ли, че имате влияние върху другите?
25. Възможно ли е липсата на инициатива да ви обезкуражи завинаги да го направите?
26. Смятате ли този, който демонстрира най-голяма компетентност, за истински лидер?
27. Винаги ли се опитвате да оценявате и разбирате хората?
28. уважаваш ли
29. Бихте ли предпочели да имате лидер, който решава всичко сам, без да се вслушва в нечие мнение?
30. Смятате ли, че за институцията, в която работите, колегиалният стил на ръководство е по-добър от авторитарния?
31. Чувствате ли често, че другите се възползват от вас?
32. По-подходяща ли ви е характеристиката „Звънък глас, изразителни жестове, няма да се откажете от пътя си за думи“, отколкото „Спокоен, тих глас, сдържан, лежерен, замислен“?
33. Ако на среща не са съгласни с мнението ви, но ви се струва единственото правилно, предпочитате ли да замълчите?
34. Подчинявате ли поведението на другите хора и своите интереси на работата, която вършите?
35. Чувствате ли се притеснени, ако ви поверят отговорна и важна задача?
36. Бихте ли предпочели да работите под надзора на добър човексамостоятелна работа?
37. Съгласни ли сте, че за успешен семеен живот решението трябва да бъде взето от един от съпрузите?
38. Купувал ли си нещо въз основа на вярванията на други хора, а не от собствена нужда?
39. Смятате ли, че вашият организационни умениянад средното?
40. Обезсърчават ли ви обикновено трудностите?
41. Укорявате ли грубо хората, които го заслужават?
42. Смятате ли, че вашият нервна системаМоже ли да издържи на стреса в живота?
43. Ако трябва да реорганизирате вашата институция, ще приложите ли промените веднага?
44. Ще можете ли да прекъснете твърде бъбривия събеседник, ако е необходимо?
45. Съгласни ли сте, че за да сте щастливи, трябва да живеете тихо?
46. Вярвате ли, че всеки човек е длъжен да направи нещо изключително?
47. Бихте ли предпочели да станете художник (композитор, учен, поет), отколкото ръководител на екип?
48. Предпочитате ли да слушате силна и тържествена музика, а не лирична и тиха музика?
49. Чувствате ли се нервен за важна среща?
50. Срещате ли често хора с по-силна воля от вас?

След като тестът за лидерство е завършен, е време да започнете да точкувате. Дайте си една точка за положителен отговор на въпросите с номера: 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 , 46, 48. Дайте също една точка на отговорите „не“ на въпроси: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Не присъждайте точки за отговори, които не съвпадат. Изчислете общите си точки и вижте как се оценяват вашите лидерски умения.

1. По-малко от 25 точки: лидерски уменияслабо изразени, трябва да се развиват.
2. От 25 до 35 точки: лидерските умения са умерено развити, това ниво е достатъчно за мениджъри от средно ниво.
3. От 36 до 40 точки: лидерските качества са добре развити, вие сте идеален топ мениджър.
4. Повече от 40 точки: вие сте несъмнен лидер, склонен към диктатура. Може би е време да промените нещо.

Ако диагнозата на лидерските качества е показала липсата им, не се разстройвайте, ако желаете, те могат да бъдат развити.

0 – 49 точки– Готови сте за решителни действия само когато се чувствате безсилни и безпомощни, когато изглеждате „притиснати до стената“. През останалото време те са готови да понесат не само унижение, но дори и незаслужени упреци, вярвайки, че такава саможертва един ден ще бъде забелязана и оценена. Има риск да изпаднете в зависимост, тъй като търсите така желаната увереност и самодостатъчност в друг човек, често завършвайки с обикновен тиранин. Обичайте да мечтаете как благодарение на някой човек или събитие животът ви се променя към по-добро, като в приказка. Изобщо не смее да направи нищо сам, да поеме рискове и да изрази себе си, своите чувства и желания. Но не се отчайвайте, просто трябва да положите усилия и да работите върху себе си и тогава всичко ще се промени. Можете да започнете с техниките, описани в статията.

50 – 99 точки– Вие сте доста хармоничен. Можете да действате решително, без да отстъпвате пред трудностите. Вие сте съзнателен човек, а не принципен, затова в ситуации, които изискват бързо решение, вие сте готови да поемете отговорност, а там, където има хора, които искат власт повече от вас, напълно спокойно ще отстъпите. Това, което ви отличава от другите лидери е, че не сте водени от нуждата и жаждата за власт. Просто знаете как да организирате нещо, но не претендирате за лаврите на единствения победител, особено в моменти, когато е необходимо да направите нечестен ход. Въпреки че сте в баланс, няма да ви навреди понякога все пак да проявите инициатива и постоянство, това ще ви помогне да продължите още повече. За да подкрепите желанието си за саморазвитие и самоусъвършенстване, препоръчвам да прочетете статията.

100 – 150 – Вие сте просто роден лидер, който понякога дори е способен да прекалява в действията си. Вие сте уверени в себе си и вярвате, че има само един правилен отговор – вашият. Затова често не се съобразявате с желанията и нуждите на другите. Защо е нужно това, защото те мислят неправилно? Справяте се добре с възложените задачи, екипът ви винаги изпълнява работата навреме, резултатите са отлични и компанията върви бързо напред. Но не забелязвате, че служителите просто „изпадат“ и се „карат“, за да отговорят на вашите изисквания. Смятат те за диктатор, страхуват се от теб и в същото време мечтаят поне малко да приличат на теб. Препоръчвам да прочетете статията, за да разберете повече за предимствата и недостатъците на такава трудна позиция.

Разберете в какви случаи да проведете тест за лидерските качества на мениджъра и коя методология да изберете. В статията - различни начиниоценки на лидерството, които HR трябва да приеме.

От статията ще научите:

Изтеглете и използвайте тестове за лидерство:

Защо да провеждаме тест за лидерски качества на мениджър?

Не всеки мениджър е роден лидер. Ефективността на някои мениджъри оставя много да се желае. Ситуацията може да се промени чрез идентифициране на слабите места на мениджърите и тяхното подобряване. Психологически тестовеза лидерство ще ни позволи да изясним в каква посока да се движим и какво точно да развиваме. Те показват надеждни резултати, при условие че лицето, което ги попълва, спазва правилата. Освен това е важно резултатите да бъдат интерпретирани от опитен HR или психолог.

Кога са необходими психологически тестове за лидерство?

1. Ако наемете служител на ръководна позиция.Тестът ще ви помогне да определите дали кандидатът наистина отговаря на изискванията, дали може да се справи служебни задължения, ще се присъедини ли към отбора? Ако нямате време за пълна проверка, направете блиц тестове.

2. Ако планирате да повишите служител.Представянето на даден служител може да се промени драстично, след като той се премести на нова позиция и получи нови отговорности. Проведете тест за лидерство, ако служителят има други служители, които са му подчинени. Ако специалистът няма необходимите качества, разработете тактика за развитие или не го повишавайте нагоре по кариерната стълбица.

3. Ако внедрите промени.Ако планирате да промените нещо, имате нужда от помощник, който ще докаже на всички, че промените са оправдани. За да намерите такъв човек, вземете тест за лидерство. Вземете за свой помощник някой, който показва отлични резултати. Лидерите могат да бъдат и водещи на корпоративни събития.

Психологически тестове за лидерство за експресна диагностика

Тест №1. Вашето мнение. Помолете кандидата или служителя да оспори вашето мнение. Очевидно трябва да е вярно. Нека вашият събеседник ви докаже, че грешите. Когато той започне да говори, спорете с него и настоявайте на своето. Ясният лидер ще продължи диалога със спокоен тон и ще започне да представя аргументи. Всеки, който само се представя за лидер, но в действителност не е такъв, накрая ще се съгласи с вас.

Тест No2. Преразказ на приказката. Разкажете ни някоя история от вашата професионална сфера. Помолете кандидата или служителя да го преразкаже. Ако имате лидер пред себе си, той бързо ще анализира сюжета и ще представи същността със свои думи. Този, който го преразказва дума по дума, е като лидер. На служителите ще им е лесно с такъв мениджър: той може да бъде принуден да мисли така, както подчинените му искат. Вярно е, че такива мениджъри са малко полезни.

Тест No3. Извънредна постъпка. Поканете събеседника си да направи или каже нещо неочаквано, непланирано от хода на интервюто. Например, човек може да пее, танцува, рецитира стихотворение. Този тест е за лидерски качества на мениджъраще помогне да се идентифицира лидерът - той няма да се обърка и ще направи нещо изключително, но не е факт, че това ще бъде това, което поискахте.

Селекция от казуси и въпроси за оценка на лидерските компетенции от експертите на Sistema Personnel

Тест No4. Не вярвам.Човек трябва да докаже, че твърдението „Няма сняг през зимата“, „Слънцето залязва на изток“, „Котката има пет лапи“ е надарено със смисъл и не е пълна глупост. Като анализирате отговора, ще разберете дали служителят ще успее да убеди другите и да докаже, че е прав.

Тест No5. Енергиен натиск. Преструвайте се, че внимателно изучавате автобиографията и след това се опитайте да поставите под въпрос информацията от нея. Алтернативно, човек може да намери грешка в външен вид, поведение. Лидерът ще приеме това спокойно и ще се опита да даде ясни обяснения и да не спира разговора.

Комплексни тестове за лидерски качества на мениджър

Стандартните методи са предназначени за задълбочена оценка. Но тяхното изпълнение отнема повече време. Ако не сте добре запознати с функциите психологическо тестване, тогава може да направите грешка, когато интерпретирате резултатите. За да избегнете грешки, внимателно проучете методологията, правилата за нейното прилагане и анализ на получените данни. Изберете доказани тестове и въпросници. Ще ви предложим избор от 4 популярни техники.

номер 1. Методика за диагностика на лидерските способности на Жариков и Крушелницки

Използвайте методологията за оценка на мениджъри от средно ниво и ако се готвите да преместите служител на ръководна позиция. Тестът е полезен и за работа с кадрови резерв. Техниката включва 50 въпроса, на които субектът трябва да отговори в рамките на няколко минути. Резултатите от теста ще покажат колко са развити лидерските качества на човек.

Методика за диагностика на лидерските способности на Жариков и Крушелницки

номер 2. Тест за лидерство на Джак Уелч

Методологията се основава на оценката на 4 качества, които са важни за лидера: енергия, способност за вдъхновение, воля за победа и дисциплина. Тестът съдържа 12 преценки, които трябва да бъдат оценени по скала от 1 до 5, където:

1 - напълно не съм съгласен, 2 - не съм съгласен, 3 - нямам нищо общо / не знам, 4 - съгласен, 5 - напълно съгласен.

Въпросник за теста за лидерство на Д. Уелч

номер 3. MMPI тест

Минесотският многофазен личностен опис (MMPI) е един от най-известните цялостни методи за тестване на личността през последните 50 години. Използва се за идентифициране на степента на адаптация и професионалните наклонности на дадено лице.

Моля, имайте предвид, че е трудно сами да интерпретирате правилно резултатите от MMPI. Затова включете в оценката психолог, който познава особеностите на техниката и знае как да работи с нея.

номер 4. Индивидуални тестове за лидерски качества на мениджър

Някои хора почти наизустяват стандартните тестове. Резултатите от такъв тест нямат никаква стойност за HR, така че компаниите все по-често поръчват разработването на индивидуални методи за определяне на лидерските качества. Цената на услугите варира - колкото по-сложен е тестът, толкова повече ще трябва да платите за него. В някои случаи цената зависи и от броя на предметите.

Тази техника е предназначена да оцени способността на човек да бъде лидер. При тази техника субектът отговаря на 50 въпроса и въз основа на неговите отговори на тези въпроси се прави заключение дали той притежава личните психологически качества, необходими за лидер.

Инструкции: Ще ви бъдат зададени 50 въпроса, всеки от които има два варианта за отговор. Моля, изберете една от опциите и я маркирайте.

Въпросник

1. Често ли сте център на вниманието на другите?а) да, б) не.

2. Смятате ли, че много от хората около Вас заемат по-висока позиция в службата от Вас?а) да, б) не.

3. Когато сте на среща на хора, които са ви равни по служебно положение, изпитвате ли желание да не изразявате мнението си, дори когато е необходимо? а) да, б) не.

4. Когато бяхте дете, обичахте ли да водите игрите на малките си приятели?а) да, б) не.

5. Изпитвате ли голямо удоволствие, когато успеете да убедите някой, който преди това ви е възразил?а) да, б) не.

6. Случвало ли ви се е да ви нарекат нерешителен човек?а) да, б) не.

7. Съгласни ли сте с твърдението: „Всичко най-полезно в света е дело на малък брой изключителни хора“? а) да, б) не.

8. Чувствате ли спешна нужда от съветник, който да ръководи професионалната ви дейност? а) да, б) не.

9. Понякога губили ли сте спокойствие, когато говорите с хора?а) да, б) не.

10. Доставя ли ви удоволствие да видите, че другите се страхуват от вас?а) да, б) не.

11. При всички обстоятелства (на среща, в компания и т.н.) опитвате ли се да заемете мястото си на масата, разположена така, че да ви позволява да бъдете център на вниманието и да контролирате ситуацията? а) да, б) не.

12. Смятате ли, че правите внушително (впечатляващо) впечатление на хората?а) да, б) не.

13. Смятате ли се за мечтател?а) да, б) не.

14. Лесно ли се губите, ако хората около вас не са съгласни с вас?а) да, б) не.

15. Участвали ли сте по собствена инициатива в организирането на работни, спортни и други отбори и групи? а) да, б) не.

16. Ако планираното от вас събитие не доведе до очакваните резултати, тогава вие:а) ще се радвате, ако отговорността за този въпрос бъде възложена на някой друг; б) поема пълната отговорност за взетото решение.

17. Кое от тези две мнения е по-близо до вас:а) истинският лидер трябва да може сам да върши работата, която ръководи, и лично да участва в нея; б) истинският лидер трябва да може само да води другите, а не непременно да върши работата сам.

18. С кого предпочитате да работите?а) с покорни хора, б) с упорити хора.

19. Опитвате ли се да избягвате разгорещени дискусии?а) да, б) не.

20. Когато бяхте дете, срещахте ли често авторитета на баща си?а) да, б) не.

21. В дискусия на професионална тема знаете ли как да спечелите на своя страна онези, които преди това не са били съгласни с вас? а) да, б) не.

22. Представете си тази сцена: докато се разхождате с приятели през гората, губите пътя си. Вечерта наближава и трябва да се вземе решение. Какво ще направиш? а) дайте възможност на най-компетентния от вас да вземе решение; б) просто няма да направите нищо, разчитайки на другите.

23. Има една поговорка: „По-добре да си първи на село, отколкото втори в града.“ Справедлива ли е?а) да, б) не.

24. Смятате ли се за човек, който влияе на другите?а) да, б) не.

25. Може ли липсата на инициатива да ви накара никога повече да не го правите?а) да, б) не.

26. Кой, от ваша гледна точка, е истинският лидер?а) най-компетентното лице; б) този с най-силен характер.

27. Винаги ли се опитвате да разбирате и оценявате хората?а) да, б) не.

28. Уважавате ли дисциплината?а) да, б) не.

29.Кой от следните двама лидери предпочитате?а) този, който сам решава всичко; б) който винаги се допитва и изслушва мнението на другите.

30. Кой от следните лидерски стилове смятате, че е най-подходящ за типа институция, в която работите? а) колегиален, б) авторитарен.

31. Често ли оставате с впечатлението, че другите се възползват от вас?а) да, б) не.

32. Кой от следните два „портрета“ ви прилича най-много?а) човек с висок глас, изразителни жестове, няма да бръкне в джоба си за дума; б) човек със спокоен, тих глас, сдържан, замислен, небързан.

33. Как ще се държите на срещи и конференции, ако смятате вашето мнение за единствено правилно, но другите не са съгласни с него? а) ще замълча, б) ще защитя мнението си.

34. Подчинявате ли своите интереси и поведението на другите хора на бизнеса, с който се занимавате?а) да, б) не.

35. Чувствате ли се тревожен, ако ви поемат отговорност за нещо важно?а) да, б) не.

36. Какво бихте предпочели в професионалната си дейност?а) работа под ръководството на добър човек; б) работят самостоятелно.

37. Какво мислите за твърдението: „За да бъде семейният живот успешен, е необходимо решенията в семейството да се вземат от един от съпрузите“? а) съгласен, б) несъгласен.

38. Случвало ли ви се е да купите нещо, повлияно от мненията на други хора, а не въз основа на вашите собствени нужди? а) да, б) не.

39. Смятате ли, че вашите организационни умения са над средните?а) да, б) не.

40. Как обикновено се държите, когато се сблъскате с трудности?а) трудностите са обезкуражаващи; б) Имам силно желание да ги преодолея.

41. Укорявате ли жестоко хората, ако го заслужават?а) да, б) не.

42. Смятате ли, че вашата нервна система е в състояние да издържи на стреса на живота?а) да, б) не.

43. Какво ще направите, ако бъдете помолени да реорганизирате вашата институция?а) незабавно ще внеса необходимите промени; б) Ще предложа бавни, еволюционни промени.

44. Ще можете ли да прекъснете прекалено разговорлив събеседник, ако е необходимо?а) да, б) не.

45. Съгласни ли сте с твърдението: „За да си щастлив, трябва да живееш незабелязан“?а) да, б) не.

46. ​​​​Мислите ли, че всеки човек трябва да направи нещо изключително?а) да, б) не.

47. Коя (от предложените професии) бихте предпочели да станете?а) художник, поет, композитор, учен; б) ръководител на екип.

48. Каква музика предпочитате да слушате?а) мощен и тържествен, б) тих и лиричен.

49. Чувствате ли се нервен, когато чакате да се срещнете с важни хора?а) да, б) не.

50. Често ли сте срещали хора с по-силна воля от вашата?а) да, б) не.

Оценка на резултатите и изводи

В съответствие със следния ключ се определя количеството точки, получени от предмета.

Ключ: 1а, 2а, 3б, 4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13б, 14б, 15а, 16б, 17б, 18б, 19б, 20а, 21а, 22б, 23а, 24а, 25б , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44b, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 5 0b .

За всеки отговор, който съвпада с ключовия отговор, субектът получава 1 точка, в противен случай - 0 точки.

Ако сборът от точки се окаже

до 25 точки, тогава качествата на лидера са слабо изразени.

от 26 до 35, тогава качествата на лидера са изразени средно.

от 36 до 40, тогава лидерските качества са силно изразени.

над 40, Че този човек, като лидер, е склонен към диктатура.

Тестовете за лидерство се използват за идентифициране на лидерски качества и степента на тяхното изразяване. За участниците в теста, които имат сравнително ниски резултати от теста, е препоръчително да помислят за своите индивидуални качества, да определят начини за развитие на лидерски способности и да използват подходящи упражнения и обучение. Дори и да не се стремите да станете лидер, системната работа за развиване на лидерски способности няма да бъде напразна, тъй като ще увеличи влиянието ви върху другите.

Източник: Психологически тестове / съст. С. Касянов. - М.: Ексмо, 2006. - 608 с. (стр. 153-161). Пугачев В. П. Тестове, бизнес игри, обучения по управление на персонала: учебник. за студенти. - М .: Аспект Прес, 2003. - 285 с. (стр. 132-138). Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Организационно управление на персонала. Урок. - М.: Изпит, 2003. - 368 с. (стр. 138-143)