Икономическият ефект от автоматизирането на отстраняването на дефекти. Икономическа ефективност на автоматизацията на съоръженията

Политика за поверителност и обработка на лични данни

в ALP-IS LLC

Юридически и действителен адрес на ALP-IS LLC: 123022, Москва, ул. Звенигородская 2, 13, сграда 42, ет. 5, стая Аз, стая 1

Тази Политика за поверителност и обработка на лични данни (наричана по-долу Политика за поверителност) се прилага за цялата информация, която Администрацията и собственикът на сайта (наричана по-долу Администрация на сайта) могат да получат за Потребителя, докато използват Сайта, услугите, програми и продукти на Сайта (наричани по-долу - Услуги).

• Разрешението на Потребителя да предоставя лична информация в съответствие с настоящата Политика за поверителност, докато използва една от Услугите, се отнася за всички Услуги на Сайта. Използването на услугите на сайта означава безусловното съгласие на Потребителя с тази Политика за поверителност и условията за обработка на личната му информация, посочени в нея; в случай на несъгласие с тези условия, Потребителят трябва да се въздържа от използване на услугите на сайта.

1. Термини и дефиниции

1.1. „Администрация на сайта” - АЛП-ИС ООД, която е собственик на Услугата и осигурява нейното функциониране, както и упълномощени служители за управление на сайта, действащи от името на АЛП-ИС ООД, които събират и обработват лични данни чрез сайта, както и като определя целите на обработването на лични данни, състава на личните данни, които ще бъдат обработвани, действията (операциите), извършвани с лични данни.

1.2. „Лични данни“ - всяка информация, свързана с физическо лице (субект на лични данни).

1.3. „Обработване на лични данни“ - всяко действие (операция) или набор от действия (операции), извършени с помощта на средства за автоматизация или без използването на такива средства с лични данни, включително събиране, запис, систематизиране, натрупване, съхранение, изясняване (актуализиране, промяна ), извличане, използване, прехвърляне (разпространение, предоставяне, достъп), деперсонализация, блокиране, изтриване, унищожаване на лични данни.

1.4. „Поверителност на личните данни“ е изискване Администрацията на сайта или друго лице, което има достъп до лични данни, да спазва изискването да не допуска тяхното разпространение без съгласието на субекта на личните данни или наличието на друго правно основание.

1.6. „Бисквитките“ са малка част от данните, изпратени от уеб сървър и съхранявани на компютъра на потребителя, които уеб клиент или уеб браузър изпраща на уеб сървъра всеки път в HTTP заявка, когато се прави опит за отваряне на страница на съответния сайт.

1.7. „IP адрес“ е уникален мрежов адрес на възел в компютърна мрежа, изградена с помощта на IP протокола.

1. Общи положения

2.1. В рамките на тази Политика за поверителност „лична информация на потребителя“, разрешена за събиране и обработка, означава:

2.1.1. Лична информация, която Потребителят предоставя за себе си самостоятелно по време на регистрация или в процеса на използване на Сайта, включително личните данни на Потребителя. Задължителната информация е обозначена по специален начин (със знак „*“ и предупреждение за задължението за предоставяне на информация). Друга информация се предоставя от Потребителя по негова преценка.

2.1.2. Данни, които автоматично се прехвърлят към Услугите на сайта по време на тяхното използване с помощта на софтуер, инсталиран на устройството на Потребителя, включително IP адрес, информация за бисквитки, информация за браузъра на Потребителя (или друга програма, чрез която се осъществява достъп до Услугите), времеви достъп, адрес на поискана страница. Деактивирането на бисквитките може да доведе до невъзможност за достъп до части от сайта, които изискват разрешение.

2.1.3. Друга информация за Потребителя, чието събиране и/или предоставяне е необходимо за използване на Услугите.

2.2. Тази Политика за поверителност се отнася само за услугите на сайта. Администрацията на сайта не контролира и не носи отговорност за сайтове на трети страни, до които Потребителят има достъп чрез връзки, налични на сайта.

2.3. Администрацията на сайта не проверява точността на предоставената от потребителите лична информация и не упражнява контрол върху тяхната правоспособност. Въпреки това Администрацията на сайта приема, че Потребителят предоставя надеждна и достатъчна лична информация по въпросите, предложени във формуляра за регистрация, и поддържа тази информация актуална.

1. Цели на събиране и обработване на лична информация на Потребителите

3.1. Администрацията на сайта събира и съхранява само онези лични данни, които са необходими за предоставяне на услуги на Потребителя.

3.2. Личната информация на потребителя може да се използва за следните цели:

3.2.1. Идентифициране на страната като част от използването на услугите на сайта;

3.2.2. Предоставяне на потребителя на достъп до персонализирани ресурси на Сайта;

3.2.3. Установяване на обратна връзка с Потребителя при необходимост, включително изпращане на уведомления, заявки и информация, свързани с използването на Услугите, предоставянето на услуги, както и обработка на заявки и заявки от Потребителя;

3.2.4. Подобряване на качеството на Услугите, лекота на използване, разработване на нови Услуги;

3.2.5. Провеждане на статистически и други проучвания на базата на анонимизирани данни.

3.2.6. Определяне на местоположението на Потребителя с цел осигуряване на сигурност и предотвратяване на измами.

3.2.7. Потвърждение за точността и пълнотата на предоставените от Потребителя лични данни.

1. Условия за обработка на личната информация на Потребителя

4.1. Обработването на личните данни на Потребителя се извършва без ограничение във времето, по всякакъв законен начин, включително в информационни системи за лични данни с помощта на средства за автоматизация или без използването на такива инструменти.

4.2. По отношение на личната информация на Потребителя се запазва нейната поверителност, освен в случаите, когато Потребителят доброволно предостави информация за себе си за общ достъп на всички потребители на Сайта.

4.3. Администрацията на сайта има право да прехвърля личната информация на потребителя на трети страни в следните случаи:

4.3.1. Потребителят ясно е изразил съгласието си за подобни действия;

4.3.2. Прехвърлянето е необходимо като част от използването на определена услуга от потребителя или за предоставяне на услуга на потребителя. В същото време се гарантира поверителността на личната информация и Потребителят ще бъде ясно уведомен за такова прехвърляне;

4.3.3. Прехвърлянето е предвидено от руското или друго приложимо законодателство в рамките на установената от закона процедура;

4.3.4. Такова прехвърляне се извършва като част от продажбата или друго прехвърляне на бизнес (изцяло или частично) и всички задължения за спазване на условията на тази Политика за поверителност във връзка с получената от него лична информация се прехвърлят на приобретателя;

4.3.5. За да се осигури възможността за защита на правата и законните интереси на Администрацията на сайта или на трети лица в случаите, когато потребителят наруши Споразумението с потребителя.

4.4. При обработката на лични данни на Потребителите Администрацията на сайта се ръководи от Федералния закон от 27 юли 2006 г. N 152-FZ (с измененията на 22 февруари 2017 г.) „За личните данни“.

4.5. Администрацията на сайта предприема необходимите организационни и технически мерки за защита на личните данни на Потребителя от неоторизиран или случаен достъп, унищожаване, промяна, блокиране, копиране, разпространение, както и от други неправомерни действия на трети лица. Достъп до лични данни имат само упълномощени служители на Администрацията на сайта, упълномощени служители на трети страни (т.е. доставчици на услуги) или наши бизнес партньори, които са подписали споразумение за поверителност и защита на личните данни. Всички служители на Администрацията на сайта, които имат достъп до лични данни, трябва да спазват политиката за гарантиране на поверителност и защита на личните данни. За да гарантира поверителността на информацията и защитата на личните данни, Администрацията на сайта поддържа подходяща ИТ среда и предприема всички необходими мерки за предотвратяване на неоторизиран достъп.

4.6. В случай на загуба или разкриване на лични данни, Администрацията на сайта информира Потребителя за загубата или разкриването на лични данни.

4.7. Администрацията на сайта, заедно с Потребителя, предприема всички необходими мерки за предотвратяване на загуби или други негативни последици, причинени от загубата или разкриването на личните данни на Потребителя.

4.8. В случай на загуба или разкриване на Поверителна информация, Администрацията на сайта не носи отговорност, ако тази поверителна информация:

4.8.1. Става обществено достояние, докато не бъде изгубено или разкрито.

4.8.2. Получено е от трета страна преди получаването му от Администрацията на сайта.

4.8.3. Беше разкрит със съгласието на потребителя.

4.9. Администрацията на сайта блокира личните данни, свързани със съответния Потребител, от момента на заявление или искане от Потребителя или негов законен представител или от упълномощения орган за защита на правата на субектите на лични данни за периода на проверка, в случай на откриване на ненадеждни лични данни или неправомерни действия.

1. Съгласие на потребителя

5.1. Използвайки услугите на Сайта, Потребителят дава съгласието си на Администрацията на сайта да събира, систематизира, натрупва, съхранява, използва, обезличава, изтрива, променя, прехвърля на трети страни неговите лични данни: фамилия, собствено име, отчество, номер на мобилен/домашен телефон, имейл адрес, за да сключи договор за предоставяне на услуги, както и дава съгласието си за обработване на горните лични данни и изпращане на информация за работа и услуги на имейл адреса, посочен от Потребителя и /или на номер на мобилен телефон.

5.2. Потребителят потвърждава, че личните данни и друга информация, свързана с него (включително, но не само: фамилия, собствено име, бащино име, номер на мобилен телефон, имейл адрес) са предоставени от Потребителя, като ги въвежда при поръчка на търговски оферти, услуги, абонаментът за новини на уебсайта www.alp.ru е доброволен и надежден.

5.3. Съгласието може да бъде оттеглено от Потребителя по всяко време чрез изпращане на писмено уведомление на имейл адреса, посочен на уебсайта в раздел „Контакти“.

1. Заключителни разпоредби

6.1. Администрацията на сайта има право да прави промени в тази Политика за поверителност. Текущото издание съдържа датата на последната актуализация. Новата версия на Политиката за поверителност влиза в сила от момента на публикуването й, освен ако не е предвидено друго в новата версия на Политиката за поверителност. Новата версия на Политиката за поверителност е валидна за нови потребители, както и за потребители, които са сключили потребителско споразумение преди извършването на промените.

6.2. Тази Политика за поверителност и отношенията между Потребителя и Администрацията на сайта, възникващи във връзка с прилагането на Политиката, са предмет на действащото законодателство на Руската федерация.

6.3. Всички спорове между страните се решават чрез преговори. Исковата процедура за разрешаване на спорове е задължителна, срокът за отговор на рекламация е 10 (десет) работни дни.

6.4. При невъзможност за постигане на споразумение чрез преговори, споровете се решават в съда по местонахождението на Администрацията на сайта.

6.5. Ако по една или друга причина една или повече разпоредби от тази Политика за поверителност бъдат установени от съда за невалидни или неприложими, това не засяга валидността или приложимостта на останалите разпоредби от Политиката.

6.6. Администрацията на сайта не приема предложения от Потребители относно промени в тази Политика за поверителност. Използвайки услугите и материалите на Сайта, Потребителят потвърждава, че е запознат с всички клаузи на тази Политика за поверителност и ги приема без изключения и резерви.

Преглед на системите за контрол на процеси (част 3).

Днес проблемите, свързани с повишаване на ефективността на бизнеса, се обсъждат на всички нива и в различни формати. Икономичността и рационалността са основните критерии при вземането на решение за използването на дадена технология в производството или система за управление. Ако производственият процес е сложен и не е едноетапен, тогава целта на използването на технологията е да се оптимизират ресурсите (материални, човешки). И точно в този момент възниква въпросът: необходимо ли е предприятието да създава или модифицира автоматизирана система за управление на процесите (наричана по-долу АСУТП)? Как да изчислим ефективността и осъществимостта? Какви допълнителни ползи ще получи компанията от създаването/модернизирането на автоматизирани системи за управление на процесите? Ще се опитаме да отговорим на тези въпроси.

Дойде време да разгледаме един от основните въпроси: икономическата ефективност от внедряването на автоматизирани системи за управление на процесите. Какви варианти за изчисление може да има?!

Изчисляване на икономическия ефектот внедряването на автоматизирани системи за контрол на процесите може да се определи в парично или физическо изражение. Трябва да се има предвид, че резултатите от прилагането имат различен ефект върху икономическия ефект в различни ситуации, така че е необходимо да се въведе класификация на източниците на икономически ефект.

Общият икономически ефект се изчислява по формулата:

E = (C0 – C1) – Tn*K, rub.

C0- разходи за производство преди внедряване, rub.;

C1- разходи за производство след внедряване, rub.;

TN- нормативен коефициент на икономическа ефективност;

ДА СЕ- разходи за изпълнение, rub.

Икономически ефект от намаляване на времето на производствения цикъл:

Ект.ц. = (T1ts – T2ts) * C * n * Kt

T1tsИ T2ts- продължителност на производствения цикъл за изработване на една единица продукт преди и след изпълнение, дни;

СЪС- цена на една произведена единица, rub.;

н- размер на партидата, бр.;

Kt.- коефициент на увеличение на разходите.

Икономически ефект от по-натоварено оборудване:

Еп.з. = (ФпNп + ФфNф) x fв.п. x Lv/100,

FPИ Ff- планирани и фактически средства за времето за работа на една единица технологично оборудване, h;

NпИ Nf- броя на реално работилите единици технологично оборудване и планирания брой единици оборудване за натоварване;

fv.p.- производствена производителност за един час работа на технологична единица оборудване, rub.

Икономически ефект при намаляване на загубите от вътрешни производствени дефекти Ebr и дефекти Ed:

E br = (K1br – K2br) x Pb,

К1бр- количество дефекти (единици, бр.) в отчетния период;

К2бр- количество дефекти (единици, бр.) в отчетния период след изпълнение на мерките;

Pb- цена на дефектни части.

Ed = (K1d - K2d) x Pd,

CD- броят на произведените единици с дефект, които изискват коригиране и/или отстраняване на дефекта в базовия период; Кд - броят на произведените единици изделия с дефект, които изискват корекция и/или отстраняване на дефекта в отчетния период след изпълнение на мерките;

отпред- разходи за основни материали и заплати с начисления за производствени работници, наети за коригиране на дефектен продукт, rub.

Икономическият ефект от намаляването на времето за настройка и преконфигуриране на оборудването може да се определи по формулата:

En.o. = (tn.o. – tn.o.) x Zt + (tn.o. – tn.o.) x fv.p. (лв./100),

тн.о.И тн.о.- времето, изразходвано за настройка или преконфигуриране на оборудване за прогнозния период от време преди и след внедряването, h;

3т- часова тарифна ставка на регулатора, rub.

Въпреки важността на спестяването на отделни организационни мерки, несравнимо по-голям ефект се постига от подобряването на организацията на производствената система като цяло в резултат на въвеждането на комплекс от автоматизирани системи за управление на процесите и по този начин повишаване на икономическите характеристики.

Пример за проект и неговата ефективност:

Въздушна компресорна станция с мощност 460 kW, преди инсталирането на честотен преобразувател, месечното потребление на електроенергия е 15 MW. След инсталирането на извънредното положение и настройката на системата за регулиране месечното потребление беше 12 MW, в резултат на което спестяванията на енергия поради използването на оборудване за автоматизация бяха 20% или около 40 000 рубли. месечно.

Изводи:

Въз основа на гореизложеното можем спокойно да кажем, че въвеждането на автоматична система за управление на процесите не само повишава надеждността и допринася за производството на продукти с по-високо качество, но също така предоставя редица не толкова очевидни, но в същото време много полезни и необходимите предимства, постоянно подобряващи се технически и икономически показатели, спомага за намаляване на разходите, увеличаване на производителността и следователно крайната цена и конкурентоспособност на крайния продукт. Внедряването на автоматизирани системи за управление на процесите ви позволява да сведете до минимум въздействието на човешкия фактор върху крайния продукт , въвеждане на съвременни технологии и подобряване на ефективността на производството.

VPA LLC ви предлага цялостна поддръжка на проекта: включително избор на оборудване, . По желание на Клиента сме готови да предоставим информационни и консултантски услуги.

Защо е необходимо да поръчате разработването и внедряването на системи за контрол на процеси от VPA LLC? Имате 10 причини да се свържете с нас - защото ние:

Ние разработваме документация за автоматизирани системи за управление на процесите в съответствие с изискванията на GOST, PUE, SNiP.

Разработваме технически решения за автоматизация на технологично оборудване. При изготвянето на проект нашите специалисти вземат предвид абсолютно всички нюанси: от алгоритмите на работа, избора на производители на контролери и пусково оборудване до местоположението на контролните шкафове, техния вътрешен и външен вид, метода на полагане на кабели и много повече.

Избираме оборудване за автоматизация. Проектите за системи за контрол на процесите могат да бъдат реализирани с помощта на различни компоненти, включително компоненти от водещи чуждестранни и местни производители (Siemens, Schneider Electric, ABB, Vesper, Legrand, IFM, Rittal и др.) в зависимост от желанията на клиента

Ние предлагаме избор на енергийно оборудване, честотни преобразуватели от руско и чуждестранно производство - като се вземат предвид околната среда и естеството на работа, спецификата на използване на оборудването и други фактори.

Нашите специалисти са сертифицирани за познаване на нормите и разпоредбите за промишлена безопасност и електробезопасност. Имат всички необходими разрешителни и разрешителни за извършване на работа.

Ние извършваме монтажа на всички елементи на създадените системи за контрол на процесите (нашата структура разполага със собствена инсталационна площадка) и всички необходими измервания и тестове (нашата собствена сертифицирана електрическа лаборатория, която предоставя пълен набор от услуги).

Ние сме „Партньор за решения“ на Siemens. Изградили сме надеждни партньорства с водещи западни производители: Rittal, Phoenix Contact, Weidemuller, WIKA, Endress+Hauser, Emerson, Danfoss; както и руски производители: BAZIS, Elektrotex, Prosoft, Metran и др.

Разработваме системи за управление на процеси с всякаква сложност и за всяка индустрия;

Ние гарантираме професионални услуги на конкурентна цена.

Използваме индивидуален подход към нашите клиенти.

Избирайки VPA LLC за партньор, вие получавате не само екип от професионалисти, индивидуален подход, креативно и конкурентно решение, но и увереност в бъдещето и спокойствие.

В дългогодишната си дейност многократно сме доказвали с работата си, че проектираните от нас системи са с висока надеждност и напълно задоволяват изискванията на клиента. В нашата работа ние използваме както съвременни решения от световни доставчици и производители на оборудване и оборудване за автоматизация, така и собствени разработки, което ни позволява да разработваме и внедряваме системи, които могат да задоволят нуждите на най-строгите и взискателни клиенти, като същевременно поддържаме простота, информационно съдържание и яснота. Доказателство за това са редицата проекти, които сме реализирали, примери за които можете да видите, като посетите нашия уебсайт

Ефективността на различните етапи на автоматизация се оценява с помощта на същите критерии, посочени по-горе. В същото време общите условия за извършване на изчисления остават същите:

Избор на изходна база в зависимост от поставената задача;

Привеждане на сравнените варианти в сравнима форма за всички индикатори-знаци, с изключение на знака, чиято ефективност се определя;

Определяне на изходни данни по данни от вече усвоено производство със стабилни параметри.

Въпреки единната методология, при определяне на икономическата ефективност от внедряването на различни средства за автоматизация се вземат предвид техните характеристики. Например, когато се оценява ефективността на подводниците, е необходимо да се вземе предвид техният престой по тип и влиянието на престоя върху оперативните разходи. При изчисляване на ефективността на прилагането на PR те вземат предвид увеличаването на ритъма на производство, увеличаването на коефициента на смяна на оборудването, повишаването на стабилността на качеството на продукта, подобряването на условията на труд и намаляването на нараняванията на работниците. При оценката на ефективността на машините с ЦПУ те вземат предвид намаляването на загубите от смяна на оборудването и от обвързването на оборотния капитал в текущото производство. При изчисляване на икономическата ефективност от комбинирането на машини с ЦПУ и PR в роботизирани комплекси, те вземат предвид увеличаване на коефициента на смяна на основното и спомагателното оборудване, намаляване на инвестициите в оборотен капитал и броя на обслужващия персонал, намаляване на всички видове престой, включително за смяна, поради рационалната организация и управление на производството с помощта на автоматизирани системи за управление на процесите на автоматизирани системи за управление на процеси.

Определянето на отделните компоненти на технологичната себестойност изисква по-пълно отчитане на реалните условия на работа и най-вече натоварването на оборудването.

Преди започване на организационния и технологичен дизайн на APS се определят условията за икономическа целесъобразност на разработването на проекта:

където K o. база - капиталови разходи за оборудване в базов вариант; към ув.ст- коефициент на допустимо увеличение на цената на APS.

Данни за определяне към увстса дадени в табл. 2.9.

Основните фактори, влияещи върху икономическата ефективност на АМ са: състав, цена и производителност на оборудването, степен на използване на оборудването, степен на автоматизация на производството и управлението, номенклатура на детайлите, концентрация на операциите, количество и цена на оборудването, брой работници, състав на производствения и поддържащия персонал, непрекъснатост на производството, стабилност на изходните параметри, време на развитие на производството, настройка на оборудването.

При изчисляване на ефективността на автоматизирана система от по-високо организационно ниво, състояща се от отделни автоматизирани системи (модули, линии, секции), се препоръчва да се определи ефективността на всеки компонент на системата и да се обобщят получените резултати.

В условията на пазарна икономика икономическите (производствени) категории се заменят с търговски (финансови), което има за цел да намали икономическата обосновка на новата технология, по-специално на автоматизираното оборудване, до показатели за рентабилност (рентабилност). При тези условия изчисленията на икономическата ефективност на въведените APS се основават не толкова на намаляването на текущите производствени разходи (себестойност) и различни суми на еднократни разходи (ДА СЕ),колко се основава на печалбата, без значение как тя (печалбата) възниква (както в сферата на производството, така и - особено - в сферата на обръщението). Това дава възможност във финансовата система да се обобщават (сравняват) плащанията и постъпленията, независимо от техните източници, въпреки че, строго погледнато, икономиката не позволява чистото добавяне на текущи разходи с еднократни разходи.

По този начин, при пазарното изчисляване на абсолютната ефективност на капиталовите инвестиции (плащания), инвестираните суми се сравняват с постъпленията, получени не само чрез намаляване на производствените разходи, за определен период от време, докато сумата на плащанията се компенсира от сумата на постъпленията. Единственото, което се взема предвид е дисконтиранеприходи, както и (при изчисляване на сравнителната финансова ефективност на инвестициите) алтернативаопции или разходи за пропуснати възможности (ефективността на инвестициите и плащанията, които са неуспешни или са били отхвърлени при сравняване на опции). Следните методи най-често се използват за изчисляване на ефективността на новата технология.

Създаването на автоматизирана система за управление, както всяко събитие, свързано с капиталови инвестиции, изисква икономическа обосновка. Изчисления на разходната ефективностсе извършват, за да обосноват осъществимостта на извършването на работа по автоматизация на управлението на производството в конкретно предприятие, да установят най-печелившите направления за автоматизация на управлението и да установят реда за проектиране на различни функции на управление.

Характеристики на оценката на икономическата ефективност и осъществимостта на създаването на автоматизирани системи за управление

Основният източник на ефект от използването на автоматизирани системи за управление в индустрията е по-пълно използване на производствените резерви,определя се като разлика между потенциалните и реално постигнатите производствени показатели. ASUP ефектв същото време се формира чрез оптимизиране на обема на материалните запаси, степента на използване на капацитета, изоставането, времето за изпълнение на поръчките и др.

Оценката на икономическата ефективност или осъществимостта на създаването на автоматизирана система за управление има двояк характер. Първо, в набор от алтернативни варианти е необходимо да се установи икономическата осъществимост (ефективност) на инвестирането в автоматизирани системи за управление в сравнение с други възможни начини за подобряване на производствената и икономическата дейност на предприятието. Второ, при избора на опция за самата автоматизирана система за управление е необходимо да се определи оптималният състав на методите и средствата за автоматизирана система за управление в условията на въпросното предприятие.

Големината на ефекта от създаването на автоматизирани системи за управление и от модернизацията на производството на етапа на определяне на направленията за използване на ресурсния фонд трябва да действа като сравними стойности. Само в случай, че показателите за ефективността на инвестициите за подобряване на управлението на производството са по-добри от сходните характеристики на производствените области на капиталовите инвестиции, може да се счита за необходимо и целесъобразно да се извършат скъпи мерки за създаване на автоматизирана система за управление. Показатели за ефективност на автоматизирани системи за управлениетрябва да служи като обосновка за отклоняването на средства и капитални инвестиции от производствената зона за подобряване на системата за управление.

Необходимо е да се има предвид, че елементите на автоматизираните системи за управление се различават значително от конвенционалните производствени елементи - сгради, конструкции, машини и съоръжения. По правило последните имат дълъг експлоатационен живот и могат да се използват при производството на нови продукти и след реконструкция на предприятия и сдружения. Елементите на автоматизираните системи за управление, по-специално софтуерът и математиката, които представляват до 50% от цената на автоматизираните системи за управление, имат по-кратък жизнен цикъл в условията на специфични обекти на управление. По правило математическите модели и програмите, които ги изпълняват, са относително тясно свързани с производствената структура на контролирания обект: промените в производствената структура налагат разработването на нови модели и програми.

Най-голям дял от разходите в автоматизираните системи за управление се падат на хардуера и софтуера. В същото време, с развитието на автоматизираните системи за управление, делът на разходите за софтуер и математическа поддръжка нараства до цената на хардуера.

се характеризира с редица специфични особености, които затрудняват изчислението, за разлика от определянето на икономическата ефективност от използването на нова технология. Те включват предимно:

• несигурност (невъзможност за определяне на количествени параметри) на последствията от използването на автоматизирани системи за управление в редица области на производствената и икономическата дейност на обектите на управление;
• широка взаимозаменяемост на средствата и по-голяма вариативност при комплектоването на техническата база на автоматизираните системи за управление;
• значително влияние на размера на решаваните задачи върху икономическите последици от функционирането на автоматизираните системи за управление;
• голямото влияние на избора на приоритетни задачи върху последващото развитие на автоматизирани системи за управление и съответно върху промяната в резултатите от производствената и икономическата дейност на обектите на управление;
• сложност и взаимосвързаност на всички аспекти на функционирането на автоматизираните системи за управление. Резултатите от производствената и икономическата дейност до голяма степен зависят от качеството на решаване на цели набори от проблеми.

Незадоволителното решение на един проблем може да обезцени решението на всички други проблеми на даден комплекс и да влоши общите резултати от дейността на съоръжението. Освен това такива задачи, обикновено класифицирани като неотговорни, включват всички видове междинни изчисления, които осигуряват подготовката на първоначалните данни. Например, незадоволителното решение на проблема с отчитането на движението на материалите води до невъзможност за прилагане на графици за оперативно планиране на производството, разработени с помощта на съвременни методи за планиране.

Методика за определяне на годишния икономически ефект от внедряването на автоматизирани системи за управление

Създаване на автоматизирана система за управление на предприятието, производствена асоциацияизисква еднократни разходи за нейното развитие, придобиване на необходимите технически средства и текущи разходи за функциониране на системата. Спестяванията от работата на автоматизираните системи за управление се определят, като се вземат предвид разходите за нейната експлоатация. Съотношението на тези спестявания към разходите за създаване на автоматизирана система за управление се характеризира икономическата ефективност на капиталовите инвестиции в автоматизирани системи за управление.

Основни положения

Основният показател, който определя икономическата осъществимост на разходите за създаване на система за автоматично управление, е годишен икономически ефект.

Ако е необходимо да се избере най-добрият вариант за инвестиране в различни дейности, насочени към повишаване на ефективността на производството, включително създаването на автоматизирани системи за управление, на етапа на научноизследователска и развойна работа се правят изчисления съгласно „Методологията за определяне на икономическата ефективност за използване на нови технологии, изобретения и рационализаторски предложения в народното стопанство” , одобрен с Резолюция на Държавния комитет за наука и технологии, Държавния комитет за планиране на СССР, Академията на науките на СССР и Държавния комитет за изобретения от февруари 14, 1977 г. № 48/16/13/3. При изчисленията е използван единен стандартен коефициент на икономическа ефективност на капиталните вложения от 0,15.

Самостоятелни показатели за икономическата ефективност на създаването и експлоатацията на автоматизирани системи за управление,изчислени на етапа на внедряване и използване на системите са годишен ръст на печалбата и изчисления коефициент на икономическа ефективност на капиталовите инвестиции (срок, изплащане).

При определяне на ефективността на автоматизираните системи за управление се вземат предвид следните фактори за повишаване на ефективността на производството:

• увеличаване на производството чрез по-рационално използване на съществуващите производствени мощности, суровини, материали, гориво;
• повишаване на производителността на производствените работници поради намаляване на загубата на работно време;
• намаляване на производствения цикъл за производство на продукти и материални запаси в предприятието;
• подобряване на качеството на продуктите (намаляване на дефектите, повишаване на класа).

При определяне на икономическата ефективност на автоматизираните системи за управлениезадължително условие е съпоставимостта на всички показатели: във времето; по цени и тарифни ставки, използвани при определяне на показателите; по разходни елементи.

Икономическите показатели се определят на базата на цените на едро, тарифите и работните ставки, действащи към момента на изчисляване.

Икономическата ефективност на автоматизираните системи за управление се изчислява в съответствие с изискванията на индустриалните насоки за създаване на автоматизирани системи за управление.

При определяне на годишния икономически ефекти самоподдържащи се показатели за икономическа ефективност на автоматизираните системи за управление, като база за сравнение са взети следните показатели:

планирани показатели за производствено-икономическата дейност на предприятието, без да се отчита влиянието на автоматизираната система за управление за годината, следваща годината на въвеждане на системата в експлоатация - ако автоматизираната система за управление се внедрява в съществуващо предприятие;

проектни технически и икономически показатели на предприятието - ако автоматизираната система за управление се внедрява в предприятие в процес на изграждане, чийто проект не предвижда нейното създаване;

действителни показатели на подобно предприятие с най-ниска стойност на намалените разходи за 1 rub. продадени продукти - ако автоматизираната система за управление е разработена за новопроектирано предприятие.

Годишен ръст на печалбата (годишни спестявания) PA се изчислява по формулата

където A1, A2 са годишният обем на продадените продукти, съответно преди и след внедряването ASUP, хиляди рубли;

C1, C2 - разходи за 1 rub. продадени продукти, съответно, преди и след въвеждането на автоматизирани системи за управление, копейки;

- годишно увеличение на печалбата поради увеличаване на обема на продадените продукти, хиляди рубли;

P1 - печалба от продажби на продукти преди въвеждането на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

- годишно увеличение на печалбата поради намаляване на производствените разходи хиляди рубли,

В контекста на функционирането на автоматизирани системи за контрол, в резултат на по-ефективен контрол върху навременното изпълнение на бизнес договорите, плащането на сметките на доставчиците и получаването на плащания от потребителите навреме, т.е. оперативно регулиране на финансовите отношения на предприятието, непродуктивните загуби, свързани с плащането на глоби, неустойки и наказания, могат да бъдат намалени. В такъв случай печалба,получените от елиминирането на тези разходи, които не са включени в себестойността на продукцията (∆PA), се вземат предвид допълнително в годишното увеличение на печалбата (PA|).

В случай, че повишаването на качеството на продукта чрез въвеждане на автоматизирани системи за контрол не е отразено под формата на премии към текущите цени, допълнителната печалба, генерирана от потребителите на продукти с подобрено качество (PAK), при условие че бъде потвърдена по предписания начин от предприятия и организации на потребителските министерства, се добавя към размера на печалбата, получена чрез внедряването на автоматизирани системи за управление.

Ефективност на капиталните инвестиции за създаване на системи за автоматично управлениесе определя от следните показатели:

където Ep е изчисленият коефициент на ефективност на капиталовите инвестиции за създаване на автоматизирани системи за управление;

КАК - капиталови инвестиции за създаване на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли1;

EAIVT е стандартният коефициент на ефективност на капиталовите инвестиции за създаване на автоматизирани системи за управление, одобрен от Държавния комитет за планиране на СССР;

T - период на изплащане на капиталовите инвестиции, години.

Очакван коефициент на ефективност на капиталовите инвестициисе сравнява със стандартната за индустрията стойност и в случай, че изчисленият коефициент е равен на стандартната стойност или я надвишава, автоматизираната система за управление се счита за ефективна.

Ако автоматизираната система за управление осигурява решаване на социални и други специални проблеми, тогава коефициентът на ефективност на капиталовите инвестиции се допуска под нормативния, съгласуван с Държавния комитет за планиране на СССР. В същото време като цяло за министерството или ведомството за дейности, свързани с внедряването на автоматизирани системи за управление, стандартният коефициент трябва да съответства на утвърдения за съответния отрасъл.

Определяне на основните показатели за икономическа ефективност на системите за автоматично управление

Изчисляване на годишния обем на продадените продукти

Въвеждането на автоматизирани системи за управление позволява да се подобри използването на производствените ресурси и в същото време да се осигури увеличаване на обема на производството (работа, услуги).

При изчислението се вземат предвид производствените ресурси, чието потребление се отразява в себестойността на продукцията.

1 При изчисляване на действителната ефективност на капиталовите инвестиции показателят (КАК) се приема равен на увеличението на дълготрайните активи, свързано със създаването на автоматизирани системи за управление (статия „Компютърни технологии“ от годишния доклад „За наличността и движението на дълготрайни активи“ (фондове) и амортизационен фонд”, образец № 11, ред 180) .

ДА СЕ производствени ресурсиотнасям се:

в промишлеността - суровини, компоненти, оборудване, горива и енергия, труд, а в добивните индустрии, освен това, природни ресурси;

в строителството - материали, компоненти, механизми и съоръжения, горива и енергия, труд;

в селското стопанство - посадъчен материал, торове, машини и механизми, земя, труд и др.

Изчисляване възможно увеличаване на обема на производството поради по-икономично използванейти ресурс∆A j A се получава по формулата

където ∆P j A е възможният размер на използване на допълнителните резерви на j-тия ресурс, образуван в резултат на функционирането на автоматизираната система за управление (в разходни или натурални единици);

р й А- специфично потребление на j-тия ресурс за единица или рубла произведени продукти при условията на работа на автоматизирани системи за управление.

Въз основа на анализа на статистическата, счетоводната и оперативната отчетност и специално проучване се определят наличните в предприятието резерви за повишаване на ефективността на използване на ресурсите преди внедряването на автоматизирани системи за управление и чрез специфичен анализ се изяснява доколко решението на всяка i задача на автоматизираната система за управление влияе върху мобилизирането на определените от тях резерви за всеки j -ти ресурс.

Стойността на допълнителните резерви за използване на j-тия ресурс поради функционирането на автоматизираната система за управление ∆P j A обикновено се определя като сума от съответните резервни стойности за задачите, включени в автоматизираната система за управление:

където ∆A ji A е количеството резерв на j-тия ресурс, получен в резултат на автоматизирането на решението на i-тата задача;

n е броят на решените задачи в автоматизираните системи за управление.

Специфично потребление на j-тия ресурс, като се вземе предвид функционирането на системата за автоматично управление р й Аопределена по формулата

където P j е стойността на j-тия ресурс, необходим за производството, без да се отчита влиянието на автоматизираните системи за управление (A1).

Минимална стойност ∆A j A . осигурен с необходимите производствени ресурси, определя допълнителната продукция ∆A min A .

Годишен обем на производството при условия на работа на автоматизирани системи за управление A2 е равно на

Разликата между минималната стойност на допълнителната продукция и другите стойности показва размера на излишните ресурси, които трябва да бъдат реализирани или прехвърлени настрани. Цената на произведените продукти ще бъде намалена с тези суми, което означава, че те също трябва да бъдат приписани на спестяванията, получени чрез автоматизация на контрола:

Годишният обем на производството в основни условия (А1) се определя въз основа на показатели на дългосрочни планове, прогнози, както и въз основа на данни от ретроспективен анализ на динамиката на продадените продукти за най-малко последните 3 години.

Изчисляване на промените в себестойността на продукцията на предприятието

При определяне на годишния икономически ефект от внедряването на автоматизирани системи за управлениесебестойността на продукцията се определя в съответствие с „Основни положения за планиране, отчитане и изчисляване на себестойността на продукцията в промишлените предприятия“, одобрени от Държавния комитет за планиране на СССР, Министерството на финансите на СССР, Държавния комитет за Цените на СССР и Централната статистическа служба на СССР на 20 юли 1970 г. и въведени в сила на 1 януари 1971 г.

В строителството, транспорта и съобщенията, селското стопанство и други индустрии се приемат методи за изчисляване на себестойността на продукта в съответствие с нормативните документи, действащи в тези индустрии.

Размерът на себестойността на продукта се определя, като се вземат предвид промените в определени видове разходи, които са засегнати от внедряването на автоматизирани системи за управление. Текущи разходиса групирани под следните заглавия:

суровини и материали (C A M);

връщаеми отпадъци (извадени);

гориво и енергия за технологични цели (C A T);

основни заплати за производствените работници (C A 3);

допълнителни заплати за производствените работници; осигурителни вноски;

разходи за подготовка и др. развитие на производството (C A n);

разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване (C A около);

магазинни разходи, фабрични разходи (C A общо);

загуби от брак (C A br);

други производствени разходи (C A p.p.r);

непроизводствени разходи (SAVI);

След изчисляване на всички елементи се определя общата себестойност на продукцията при условията на работа на автоматизирани системи за управление SA:

При изчисляване на икономическата ефективност отделните разходи се отделят от тези позиции, които се разделят на полуфиксирани и полупроменливи. В съответствие с това себестойността на продукцията C е равна на

където Spr е условно променливи разходи, хиляди рубли;

Su - полуфиксирани разходи, хиляди рубли.

Годишни спестявания в полупроменливи разходи∆SApr се определя по формулата

където ∆САм - спестявания от намаляване на материалните разходи, хиляди рубли;

∆Sap - спестяване на разходи за гориво и енергия, използвани за технологични цели, хиляди рубли;

∆САз - спестявания от фонда за заплати на производствените работници, хиляди рубли;

∆SAbr - спестявания от намаляване на загубите от дефекти, хиляди рубли;

∆SAnepr - спестявания от намаляване на непродуктивните разходи, хиляди рубли;

∆Sap - спестяване на разходи за подготовка и развитие на производството, хиляди рубли;

∆SAоб. pr - икономия на разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване, хиляди рубли.

Икономиите от елементи на условно променливи разходи се определят чрез пряко изчисление и се изключват от съответните позиции при изчисляването на разходите за продукти след внедряването на автоматизирани системи за управление.

Спестявания от намалени разходи за материали(∆CAm) се определя въз основа на анализ на използването на суровини и материали за материалоемки технологични процеси за основната гама продукти при основни условия и идентифициране на възможности за намаляване на тяхното потребление (в натура, в парично изражение) чрез решаване на специфични проблеми на автоматизираните системи за управление.

С въвеждането на автоматизирани системи за управление се стабилизират технологичните процеси, извършва се постоянен мониторинг на потреблението на суровини и материали и се анализират отклоненията на тяхното потребление от стандартите.

Коефициентът, характеризиращ възможното намаляване на разходите за суровини и материали след въвеждането на автоматизирани системи за управление, β се определя по формулата

където Cm е цената на суровините и материалите преди въвеждането на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

γ - коефициент на растеж на продадените продукти; γ=A2/A1.

Разходите за суровини и материали по време на работа на автоматизирани системи за управление C A M ще бъдат равни

Икономия на разходи за гориво и енергия, използвани за технологични цели след въвеждането на системи за автоматично управлениесе изчислява по същия начин като определянето на спестяванията на разходи от намаляване на потреблението на суровини.

Икономии от фонда за заплати на производствените работници∆Саз с вноски за социално осигуряване в условията на функциониране на автоматизираната система за управление се определя по формулата

където ∆Zap е спестяване на фонда за заплати, който се формира чрез намаляване на загубата на работно време в резултат на функционирането на системата за автоматично управление, хиляди рубли;

∆ZAO - условни спестявания, генерирани поради по-бързи темпове на растеж на производителността на труда в сравнение с темповете на растеж на заплатите, хиляди рубли;

∆ZASv - спестявания от фонда за заплати на производствените работници в резултат на намаляване на допълнителните плащания за извънреден труд по време на функционирането на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли.

Спестяване на разходи за заплати чрез намаляване на загубите

работни часовев резултат на функционирането на системата за автоматично управление (∆Zap) се определя въз основа на проучване на използването на работното време в предприятието, идентифициране на престой на работниците по организационни причини и препоръки за тяхното отстраняване.

Условните спестявания в резултат на по-бързите темпове на растеж на производителността на труда в сравнение с темповете на растеж на заплатите ∆ZAO се изчисляват по формулата

където Sz е заплатите на производствените работници през базовия период, хиляди рубли;

α е отношението между темпа на растеж на средната работна заплата и темпа на растеж на производителността на труда.

За изчисляване на коефициент (а) се използват данни за последните три години за обема на продаваемата (брутна) продукция, фонда за работна заплата и средносписъчния брой на производствените работници и средната продукция (производителност) и средната заплата на един работник за всяка разглеждана година се определят. Темповете на растеж на производителността на труда и средната работна заплата се изчисляват по следните формули:

където Tp е темпът на нарастване на производителността на труда, %;

Vtr - средна годишна продукция на работник в годината на внедряване на автоматизирани системи за управление, без да се отчита нейното влияние, хиляди рубли;

В1р-средногодишно производство на работник Vгодина започва разработването на системи за автоматично управление, хиляди рубли;

където Тз е темпът на растеж на средната работна заплата за t-тия период, %;

Ztr е средната годишна заплата на един работник поради въвеждането на автоматизирани системи за управление, без да се отчита нейното въздействие, rub.;

Зр1 - средна годишна заплата на един работник в годината, в която започна разработването на автоматизирани системи за управление, руб.

Спестяванията от намаляване на допълнителните плащания за извънреден труд (∆Zasv) се формират в резултат на увеличаване на ритъма на производство поради въвеждането на автоматизирани системи за управление.

Загуби от дефекти след внедряване на автоматизирани системи за управление SABR се определят по следната формула:

където Sbr - загуби от дефекти преди внедряването на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

βbr е коефициентът на зависимост на нарастването на загубите от дефекти от увеличаването на обема на производството;

∆SAbr - намаляване на загубите от дефекти след въвеждането на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли.

За изчисление спестявания от намаляване на загубите от дефектиизползват се данни за фактическата себестойност на продукцията (С) и загубите от дефекти (Сбр).

Въз основа на тях се определя процентът на дефектите за годината (Sbr/S*100). Този показател се сравнява с минималното ниво на дефекти, които могат да бъдат постигнати VУсловия на ASUP. След това се изчислява отклонението на средния годишен процент на дефектите от минималния и от тази разлика се определя размерът на намаляване на загубите от дефекти при условията на работа на автоматизираната система за управление.

Въвеждането на автоматизирани системи за управление ви позволява да намалите непродуктивни разходи,които са включени в цеховите и общите производствени разходи и се определят по следните формули:

Snepr.ts, SAnepr.ts - непроизводителни разходи като част от разходите на магазина, съответно преди и след внедряването на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

Snepr.z, SAnepr.z - непроизводителни разходи като част от общите разходи на завода, съответно преди и след внедряването на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

- намаляване на цеховите непроизводителни разходи, хиляди рубли;

- намаляване на фабричните режийни разходи, хиляди рубли;

- коефициент на зависимост на увеличението на непроизводителните цехови разходи от увеличаването на обема на производството;

- коефициент на зависимост на увеличението на непроизводителните общи производствени разходи от увеличаването на обема на производството.

Общият размер на непроизводителните разходи в условията на работа на автоматизирани системи за управление SAnepr е равно на

ДА СЕ непродуктивни разходицеховите разходи, които са засегнати от внедряването на автоматизирани системи за управление, включват: загуби от престой; загуби от щети на материални активи по време на съхранение в цехове; загуби от недоизползване на детайли, възли и технологично оборудване; недостиг на материални активи и незавършено производство (по-малко излишък).

ДА СЕ непродуктивни разходиФабричните режийни разходи, които се влияят от внедряването на автоматизирани системи за управление, включват: загуби от престой; загуби от повреда на материали и изделия при съхранение във фабрични складове; недостиг на материали и продукти във фабричните складове.

Намаляването на непродуктивните разходи като част от цеховите и общите производствени разходи може да бъде постигнато чрез прилагане на препоръки, получени в резултат на решаване на проблеми в подсистемите на оперативното планиране на производството, логистиката и продажбите на готови продукти.

Въвеждането на автоматизирани системи за управление допринася за по-рационална организация на документооборота, намаляване на сроковете за доставка на готовите продукти и подобряване на регулирането на доставката на необходимите материали и полуготови продукти, предвидени в бизнес договорите.

Разходи за подготовка и развитие на производството в условията на функциониране на автоматизирани системи за управление(С£) включват разходи за проектиране и изграждане, както и за разработване на технологично производство на нови продукти, за пренастройка на оборудването и се определят чрез директна фактура.

Разходи за поддръжка и експлоатация на оборудванетосе състои от полупроменливи и полуфиксирани разходи. Условно променливата част от тези разходи се променя правопропорционално на нарастването на обема на производството и се определя по формулата

където Sob.pr, SAob.pr са условно променливата част от разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването, съответно преди и след внедряването на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли.

Разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване в автоматизирани системи за управление SAоб се определят по формулата

където SAob.ur е условно постоянна част от разходите за поддръжка и експлоатация на оборудване в условията на автоматизирана система за управление, хиляди рубли1

С увеличаване на обема на производството в предприятията, като правило, цеховите и общите производствени разходи се увеличават.

Коефициентът на зависимост на промените в цеховите и общите производствени разходи се определя чрез директно изчисление, въз основа на обема на производството.

Цехови разходи на предприятието след внедряване на автоматизирани системи за управлениесе определят по формулата

където Sc са цеховите разходи преди внедряването на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

DC е коефициентът на зависимост на увеличението на цеховите разходи от увеличаването на обема на производството;

3Ац - спестявания от фонда за заплати (с удръжки за социално осигуряване) на апарата за управление на магазина, произтичащи от прехвърлянето на цехова документация за обработка в компютърния център и централизирането на нейната обработка в резултат на въвеждането на автоматични системи за управление на магазинни услуги, хиляди рубли;

∆SAnepr.ts-намаляване на цеховите непроизводителни разходи в условията на функциониране на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли.

Икономии от фонда за заплати на цеховия персонал∆Zat се изчислява по формулата

Условно постоянната част от разходите за поддръжка и експлоатация на оборудване в условията на работа на автоматизирани системи за управление се приема на основно ниво.

където ∆NAts е броят на освободените работници в апарата за управление на цеха, както и инженерни, технически и други работници, които не са свързани с управленския персонал, хора;

Zts - средна годишна заплата (основна) на един освободен служител от апарата за управление на цеха, рубли;

Нс - коефициент, отчитащ осигурителните вноски;

Nl-коефициент, отчитащ допълнителните заплати. Спестявания от намаляване на режийните разходи за магазина SAnepr.ts се състои от намаляване в резултат на въвеждането на автоматизирани системи за контрол на сумите, изплащани на работниците по време на престой, допълнителни плащания за пренасочването им към по-малко квалифицирана работа и намаляване на други загуби по вина на цеха.

Фабрични режийни разходи след внедряване на автоматизирани системи за управление SAtotal се определят по формулата

където общите разходи на завода преди внедряването на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

D3 - коефициент на зависимост на увеличението на режийните разходи на завода от увеличаването на обема на производството;

∆ZAZ - икономии от фонда за заплати на управленския апарат в резултат на подобряване на структурата на управление във връзка с въвеждането на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

∆SAnepr.z - намаляване на разходите за управление на предприятието (с изключение на заплатите), общи заводски, както и общи заводски непроизводителни разходи във връзка с внедряването на автоматични системи за управление, хиляди рубли. Спестявания от заплатите на управленския персонал∆Zaz се определя по формулата

където ∆ЧАз е броят на освободените служители от апарата за управление в условията на функциониране на автоматизираната система за управление, хора;

Z3 - средна годишна заплата (основна) на един освободен ръководен служител, рубли;

NS е коефициент, който отчита осигурителните вноски.

Спестяванията ∆SAnepr.z се състоят от намаляване в резултат на въвеждането на автоматизирани системи за контрол на разходите, свързани със загуби от престой на работниците и използването им при по-нискоквалифицирана работа (не по вина на цеха), както и от повреди и липси на материали и изделия във фабрични складове и други непродуктивни разходи.

Непроизводствени разходиПромяна на SAvn пропорционално на увеличението на производствения обем:

където Svn са непроизводствените разходи преди внедряването на автоматизирани системи за управление. хиляди рубли.

След внедряването на автоматизирани системи за управление, цената на годишния обем продукти, продадени от предприятието, се променя до размера на текущите разходи, свързани с работата на системата (SAex).

При използване на услугите на самостоятелен компютърен център, който е на независим баланс, разходите за автоматизирана обработка на информация се изчисляват въз основа на цената на компютърен час работа и времето за извършване на изчисления.

За определяне общи икономии от промени в себестойността на продукта в резултат на въвеждането на автоматизирани системи за управление∆CA трябва да се определи разходи за 1 руб. продадени продуктипреди и след внедряването на автоматизирани системи за управление (C1 и C2) и умножете разликата по обема на продадените продукти при условията на работа на автоматизирани системи за управление (A2):

където C, CA - разходите за годишно производство на продадени продукти, съответно преди и след въвеждането на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли;

A1, A2 - обем на пуснатите продукти, съответно преди и след въвеждането на автоматизирани системи за управление, хиляди рубли.

Изчисляване на еднократни разходи за създаване и внедряване на автоматизирани системи за управление

Разходи, свързани със създаването и внедряването на автоматизирани системи за управление, CA се изчисляват по формулата

където Kap е предпроизводствени разходи, хиляди рубли;

AS - капиталови инвестиции за създаване на автоматизирани системи за управление, включително остатъчната стойност на ликвидирано оборудване, устройства, сгради и цената на освободеното оборудване, конструкции, които ще се използват в автоматизирани системи за управление, хиляди рубли.

Предварителни производствени разходи(KAp) представляват еднократни разходи за разработване на проект за автоматизирана система за управление на дадено предприятие. Предпроизводствените разходи включват разходи за научни разработки за създаваната в обекта система за управление, свързваща стандартни проектни решения, програми и решения за отделни задачи на автоматизирана система за управление с конкретен обект на управление; изготвяне на инструкции, справочници и други документи за работата на автоматизирани системи за управление; обучение и преквалификация на персонала.

В случай на създаване на автоматизирана система за управление, използваща стандартни дизайнерски решения, предпроизводствените разходи включват само разходите за разработване на оригинални решения за конкретно предприятие и свързване на стандартни дизайнерски решения към него.

Предварителните производствени разходи за отделна подсистема или задача се определят в съответствие с договора за нейното разработване.

Размерът на предпроизводствените разходи се изчислява въз основа на текущите прогнозни разходи за научноизследователска и развойна работа.

Капиталови инвестиции за създаване на автоматизирани системи за управление(AS) включват разходите за закупуване на компютърно оборудване, периферни устройства, комуникационно оборудване, спомагателно оборудване и друго офис оборудване (като се вземат предвид разходите за транспорт, инсталиране, настройка и стартиране), производствено и бизнес оборудване, както и за изграждане (реконструкция) на сгради и конструкции, необходими за функционирането на автоматизирани системи за управление.

Остатъчната стойност на освободеното (ликвидирано) оборудване, устройства, сгради, конструкции KAvys се изчислява по формулата

където K е първоначалната цена на съществуващото производствено оборудване, устройства, сгради, конструкции, хиляди рубли;

а е годишната амортизационна норма, %;

Tex - продължителност на експлоатация на съществуващо производствено оборудване, устройства, сгради, съоръжения, години.

При изчисляване на икономическата ефективност от решаването на отделни проблеми общите разходи, свързани със създаването и внедряването на автоматизирани системи за управление, се разпределят, както следва:

в условията на използване на услугите на клъстерен изчислителен център (колективно използване), капиталовите и други еднократни разходи се разпределят пропорционално на времето за отстраняване на грешки и изпълнение на всяка задача;

в условията на вашия собствен информационен и изчислителен център капиталовите и други еднократни разходи се разпределят пропорционално на дела на компютърното време, който отива за решаване на даден проблем.

Определяне на икономическата ефективност на автоматизираните системи за управлениесе извършва, като се вземе предвид обемът на капиталовите инвестиции за създаване и внедряване на системи, които се изчисляват с помощта на фактора време в случаите, когато капиталните инвестиции се изпълняват в продължение на няколко години. Факторът време също се взема предвид при изчисляване на експлоатационните разходи за поддръжка на система за автоматично управление поради промени в нейния режим на работа през годините на експлоатация.

Като се има предвид факторът времесе извършва чрез привеждане на капиталови инвестиции за създаване и внедряване на автоматизирани системи за управление и текущи разходи за експлоатация на системата до един момент (началото на отчетната година). Това намаление се извършва чрез умножаване (разделяне) на разходите и резултатите за съответната година с коефициента на намаление, определен по формулата

където α t е коефициентът на редукция;

E - норма за намаляване (0,1);

T- броя на годините, разделящи разходите и резултатите от дадена година от началото на счетоводната година.

Разходите и резултатите, извършени и получени преди началото на отчетната година, се умножават по коефициента на намаление, а след началото на отчетната година се разделят на този коефициент.

Намаляването на разходите в различни моменти за създаване на автоматизирани системи за управление се използва само при изчисления на икономическата ефективност и не може да служи като основа за промяна на проектните (прогнозни) разходи за системата и други планирани показатели.

Пример за определяне на икономическата ефективност на автоматизирани системи за управление

Първоначални данни за изчислението (условно)

Първоначалните данни (Таблица 21.1) се основават на резултатите от анализ на икономическата дейност на предприятието за периода, предхождащ началото на разработването на автоматизирани системи за управление (поне 12 месеца преди анализа). Годината на анализа е 1976 г.; годината на разработване на автоматизирани системи за управление е 1977 г.; година на внедряване на автоматизирана система за управление - 1980г.

Изчисляване на показателите за икономическа ефективност на автоматизирани системи за управление (условно)

Годишният обем на продадената продукция на предприятието (А) е равен на 69 480 хиляди рубли.1

Проучването на използването на производствените ресурси в предприятието показа следното:

Полезният годишен фонд работно време (WTR) в предприятието е 13 400 хиляди човекочаса. Престой на работниците (вътресменен, цял ден) - 600 хиляди човекочаса, от които по организационни причини - 540 хиляди човекочаса.

В резултат на анализа беше установено, че въвеждането на набор от задачи за оперативно планиране, производствено отчитане, материално-техническо снабдяване и др. Ще намали загубата на трудови ресурси (∆RAtr) с 278 хиляди човекочаса.

Специфичното потребление на трудови ресурси за производството на една рубла продукти при условията на работа на автоматизирани системи за управление е равно на

Приблизителните стандарти и източници за получаване на изходни данни за изчисляване на ефективността на автоматизираните системи за управление са дадени в Методиката за определяне на икономическата ефективност на автоматизираните системи за управление от предприятия и производствени асоциации, М., „Статистика“, 1976 г.

Показатели за икономическата дейност на предприятие, внедряващо автоматизирани системи за управление

Ще има допълнителна продукция в резултат на използване на трудовия резерв чрез въвеждане на автоматизирани системи за управление

2. Годишен фонд на времето за използване на оборудването (Pub) - 18 000 хил. часа Престой на оборудването - 500 хил. часа.

Решаването на проблеми с автоматизираната система за управление може да намали времето за престой на оборудването с 300 хиляди часа.

Специфичното потребление на ресурсите на оборудването за производството на една рубла продукти при условията на работа на автоматизирани системи за управление е равно на

Допълнителната производствена мощност поради намаления престой на оборудването при условията на работа на автоматизираните системи за управление е равна на

3. Предприятието изразходва 24 930 хиляди рубли годишно за основното производство на суровини и материали (Sm). Загубите и отпадъците от суровини и материали по различни причини възлизат на 600 хиляди рубли.

В резултат на внедряването на автоматизирани системи за управление е възможно да се намалят загубите на суровини (∆CAM) с 300 хиляди рубли.

Специфичният разход на суровини и материали за производството на една рубла продукти при условията на работа на автоматизирани системи за управление е равен на

4. Допълнителна продукция поради по-икономично използване на суровини и материали в резултат на въвеждането на системи за автоматично управление ще бъде

Допълнителна мощност се взема на ниво минимална стойност (∆A A min), която се осигурява с всички необходими ресурси, т.е.

Определяме условната допълнителна продукция във връзка с наличните излишни трудови ресурси:

Потреблението на трудови ресурси за производството на определения обем продукти ще бъде

Въз основа на тарифната ставка за един стандартен час определяме спестяванията на фонда за заплати чрез намаляване на загубата на работно време, което трябва да се вземе предвид при промени в себестойността на продукцията:

5. Годишният обем на продадените продукти при условията на работа на автоматизирани системи за управление ще бъде равен на

6. Темпът на растеж на обема на продадената продукция след въвеждането на автоматизирани системи за управление е равен на

7. Коефициентът, характеризиращ възможното намаляване на разходите за суровини и материали след въвеждането на автоматизирани системи за управление, е равен на

Разходите за суровини и материали след въвеждане в експлоатация на автоматизирани системи за управление ще бъдат

8. Разходите за гориво и енергия, изразходвани за технологични цели, се определят по формулата

Коефициент β2. характеризиращ възможното намаляване на потреблението на гориво и енергия за технологични цели, изчислено за отделните видове гориво и енергия.

9. Икономията на разходите за фонда за заплати поради намаляване на загубите на работно време в резултат на функционирането на автоматизирани системи за управление (∆Zap) ще възлиза на 70,2 хиляди рубли.

Средният годишен темп на нарастване на заплатите (като се вземат предвид бонусите от фонда за материални стимули) на работниците е равен на

Средната годишна продукция на един работник се определя по формулата

а) за първата анализирана година

б) за 1980 г

Темпът на растеж на производителността на труда се определя по формулата

Тогава съотношението между темпа на растеж на средната работна заплата и темпа на растеж на производителността на труда ще бъде равно на

Условните икономии на фонд работна заплата, произтичащи от по-бързите темпове на нарастване на производителността на труда в сравнение с темповете на нарастване на заплатите, ще бъдат равни на

Спестяванията от намаляване на допълнителните плащания за извънреден труд (∆Zasv) се определят в размер на 19 хиляди рубли.

В резултат на това спестяване на разходи за основни и допълнителни заплати

заплащането на производствените работници (∆САз) е равно на

Разходите за основна и допълнителна работна заплата с осигурителни вноски ще бъдат

10. Разходите за подготовка и развитие на производството след внедряването на автоматизирани системи за управление (APS) се приемат на основно ниво в размер на 810 хиляди рубли.

11. Условно променливата част от разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването се променя пропорционално на увеличаването на обема на производството:

Общите разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването ще бъдат

12. Икономията от фонд работна заплата с осигуровки за цехове ще бъде равна на

Цеховите разходи при условията на работа на автоматизирани системи за управление ще бъдат

13. Икономията от фонд работна заплата с осигуровки за ръководството на завода ще бъде равна на

Общите разходи на завода в резултат на функционирането на автоматизирани системи за управление ще бъдат

14. Намаляването на загубите от дефекти в условията на работа на автоматизирани системи за управление се изчислява в следния ред:

а) определя се средният процент на дефектите за изминалата година:

б) този показател се сравнява с минималното ниво на дефекти в условията на работа на автоматизирани системи за управление:

1,1 -0,78 = 0,32%.

Въз основа на тази разлика се установява намаляването на загубите от дефекти по време на работа на автоматизирани системи за управление:

Тогава ще бъдат загубите от дефекти след въвеждането на автоматизирани системи за управление

560 - 222 = 338 хиляди рубли.

15. Непроизводствените разходи по време на експлоатацията на автоматизираните системи за управление ще бъдат

16. Годишната икономия на условно променливи разходи в условията на функциониране на автоматизирани системи за управление е равна на

17. Основните и допълнителните заплати на служителите на Информационно-изчислителния център с удръжки за социално осигуряване ще бъдат

за технически персонал:

за обслужващ персонал:

Режийните разходи ще бъдат

18. Оперативният фонд на компютъра, като се вземе предвид времето за планирана поддръжка и други планирани престои, ще бъде

Fd = Fn-trem = 6240 - 936 = 5304 часа.

Разходите за електроенергия ще бъдат

Разходите за подготовка и развитие на производството и поддръжката и експлоатацията на оборудването се вземат на базово ниво.

19. Оперативните разходи за поддържане на автоматизирани системи за управление ще бъдат

20. Себестойността на продадените продукти след въвеждане на автоматизирани системи за управление се определя по формулата

21. Разходи за 1 руб. продадени продукти преди и след въвеждането на автоматизирани системи за управление са равни

22. Годишното увеличение на печалбата (годишни спестявания) е равно на

23. Разходите за предпроизводство се разпределят, както следва:

за разработване на технически спецификации през 1977 г. - 50 хиляди рубли;

за разработване на технически проект през 1978 г. - 200 хиляди рубли;

за разработване на подробен проект и други разходи през 1979 г. - 390 хиляди рубли.

Разходите за AS през 1978 г. ще възлизат на 066,5 хиляди рубли, през 1979 г. - 600 хиляди рубли.

Разходите за KAL и KAVys ще бъдат реализирани през 1980 г.

Общите капиталови инвестиции, коригирани за отчетната година, ще бъдат

24. Очакваният коефициент на ефективност на капиталовите инвестиции за създаване на автоматизирани системи за управление е равен на

Сравнявайки изчисления коефициент (Ep) със стандартната стойност на този коефициент за индустрията (EaIVT - 0,35), намираме, че Ep > EaIVT, следователно внедрената автоматизирана система за управление е ефективна.

25. Периодът на изплащане ще бъде равен на

Изчисляване на годишните разходи за експлоатация на информационно-изчислителния център

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приблизителен дял на полуфиксираната част в разходите за поддръжка и експлоатация на оборудването 1

Приблизителна структура на загубеното работно време

Временни стандарти за въвеждане в експлоатация и използване на електронни компютри 1

I. Групиране на компютри

II. Видове компютри по групи

Тези стандарти не се прилагат за компютри с общо предназначение, директно включени в контролните вериги на технологични процеси и производство, както и за машини, работещи в системи за оперативно търсене със специално предназначение.

За компютри от група II, които не са част от компютърни центрове и се използват в изследователски, проектантски и еквивалентни организации, както и във висши учебни заведения, средното дневно натоварване трябва да бъде най-малко 10 часа.

Нормите за натоварване на компютри от I и II група се постигат постепенно - с усвояване на машината и софтуера.

Стандарти за въвеждане в експлоатация (инсталация, монтаж и доставка съгласно акта) на компютри от момента на получаването им от потребителя.

Среднодневни стандарти за натоварване на компютъра .

Състав на персонала на ЦК

Ръководният персонал на компютърния център и лицата, заети с друга работа - ръководителят на компютърния център, началниците на отдели, смени, секции и др. - клауза 7.

Технически персонал на VTs - машинни инженери, електроинженери, механици, техници - клауза 4.

Оперативен (поддържащ) персонал на компютърния център - лица, участващи в разработването на алгоритми и програми, подготовка на технически носители за съхранение на компютри, лаборанти и др. - параграфи. 2, 3, 5, 6.

Оценка на разходите за експлоатация на компютърния център

Много е трудно да се изчисли ефективността на дейностите в областта на управлението на персонала, тъй като има известен проблем със сравняването на разходите и резултатите при оценката на икономическата ефективност, тъй като изчисленията са вероятностни по природа.

Ще изчислим еднократни и текущи разходи за процеса на подобряване на управлението на персонала в Danis LLC.

Един от решаващите фактори при избора на система за автоматизация на управлението на труда са разходите за закупуване, инсталиране на софтуер и закупуване на необходимото офис оборудване. Тези разходи се считат за еднократни разходи. Изчисляването на тези показатели е представено в таблица 13.

В процеса на въвеждане на психолог на свободна практика ще е необходимо да се плаща допълнителен труд.Допълнителното заплащане за изпълнение на задълженията на психолог ще варира от 800 до 1000 рубли на месец.

Таблица 13 - Изчисляване на еднократни разходи за автоматизация на управлението на труда

Разходите за разработване на документална и регулаторна поддръжка, ограничени до 3000 рубли годишно, са насочени към разработване на формуляри за кандидатстване за приемане и уволнение и извършване на работа по копиране и размножаване. Тези разходи се считат за текущи разходи.

Изчисляването на текущите разходи за подобряване на системата за набиране и подбор е показано в таблица 14.

Таблица 14 - Текущи разходи за подобрение

Графикът за изпълнение на проекта за подобряване на системата за набиране и подбор е представен в таблица 15.

Таблица 15 - График за изпълнение на проекта

Еднократните разходи ще възлизат на 139 260 рубли, годишните разходи ще бъдат 51 000 рубли. Следователно през първата година разходите са равни - 190 260 рубли.

Като цяло оценката на разходите за изпълнение на проекта и делът на всяка позиция на разходите е представена в таблица 16.

Таблица 16 - Оценка на разходите за изпълнение на проекта

За да се определи ефективността на внедряването на система за автоматизация на труда за службата по човешки ресурси в предприятието, е необходимо да се определят техните разходи за труд „преди“ и „след“. Един от най-ефективните методи за такъв анализ е снимка на работния ден.

Фотографията на работния ден е метод за изучаване на работното време чрез наблюдение и измерване през работния ден.

Проучване на работата на службата за персонал може да се извърши с помощта на метода на непрекъсната фотография на работното време. Непрекъснатата фотография на работното време е непрекъснато наблюдение и записване на характеристиките на работниците в процеса на функциониране през целия работен ден. В този случай показаните параметри се въвеждат последователно в предварително подготвена работна таблица (Таблица 17).

Наблюдава се значително освобождаване на работното време и в резултат на това се повишава производителността на труда им.

Таблица 17. Снимка на работния ден

Също така е възможно да постигнете значително намаляване на фонда за заплати, ако предложите на Simonova A.S. работи на непълен работен ден, тъй като след автоматизацията й се освобождава значително време. Като се има предвид, че заплатата на Симонова А.С. преди въвеждането на автоматизацията беше 7500 рубли, след което след прехвърлянето му на половин работен ден спестяванията във фонда за заплати ще бъдат:

Поради изпълнението на проект за подобряване на системата за набиране и подбор в Danis LLC, текучеството на персонала ще намалее с 4%.

Броят на служителите за 2008 г. е 158 души. 4% от 158 са 6 души.

Загубата на работно време поради текучеството на персонала според отдел "Човешки ресурси" е 10 - 12 дни. Тази година бяха съкратени 28 души, тоест загубата на работни дни възлиза на:

28 * 12 = 336 дни.

На 1 човек, нает в Danis LLC, това ще бъде 3,05 дни.

Следователно, чрез намаляване на текучеството на персонала с 4% годишно, загубата на работни дни се намалява в размер на:

6 души * 3,05 = 18 дни.

Поради това обемът на приходите от услуги ще се увеличи със сумата:

18 дни * 209379 хиляди рубли/360 дни = 10468,95 хиляди рубли.

В резултат на това производителността на труда ще бъде:

(209379+10468,95)/158 = 1391,44 хиляди рубли/човек.

Така производителността на труда ще се увеличи със сумата:

1391,44 -1325,18 = 66,26 хиляди рубли/човек.

Така че, използвайки програмата 1C: Заплата и персонал, можете да намалите фонда за заплати с 45 000 рубли. Чрез намаляване на текучеството на персонала с 4%, е възможно да се осигури увеличение на производителността на труда с 66,26 хиляди рубли на човек, а допълнителните приходи ще възлизат на 10 468,95 хиляди рубли. По този начин общата сума на спестяванията под формата на допълнителни приходи и намаляване на заплатите от подобряване на системата за набиране и подбор на персонал ще бъде 10 513,95 хиляди рубли. през годината.

Това потвърждава необходимостта от реализиране на проект за подобряване на системата за набиране и подбор на персонал.

Основните общи показатели за икономическа ефективност включват:

• - годишен икономически ефект от разработването и внедряването на автоматизирана система и ефективна система за набиране и подбор на персонал;
• - срок на изплащане на проекта;
• - изчислен коефициент на ефективност на капиталовите разходи.

Икономически ефект (или нетна настояща стойност NPV) се определя като разликата между настоящите стойности на всички нетни приходи от проекта и инвестициите в този проект съгласно следната формула:

където E е годишният икономически ефект;

CF T - нетни приходи за периода;

I t - инвестиционен период;

r е дисконтовият процент (при изчисленията ще вземем неговата стойност въз основа на дисконтовия процент от 12%, равен на дисконтовия процент на Централната банка на Руската федерация).

Тогава за изчислителния период от 3 години икономическият ефект ще бъде:

Така икономическият ефект за 3 години ще възлиза на 25 005,79 хил. Рубли, т.е. Това предложение е от полза за предприятието и трябва да бъде взето предвид.

Коефициентът на ефективност на капиталовите разходи е съотношението на годишните спестявания (годишно нарастване на печалбата) към капиталовите разходи за разработване и изпълнение на проект за подобряване на системата за наемане и професионална адаптация на работниците.

където E R е коефициентът на ефективност на капиталовите разходи;

P - увеличение на печалбата;

К - капиталови разходи.

Коефициент на ефективност на капиталовите разходи:

Периодът на изплащане на изпълнението на модернизиран проект за подобряване на системата за набиране и подбор на персонал е съотношението на капиталовите разходи за разработване и изпълнение на проекта към годишните спестявания (годишен ръст на печалбата):

където T е периодът на изплащане на капиталовите разходи за внедряване на автоматизирана система (месеци).

Период на изплащане на изпълнението на проект за подобряване на системата за набиране и подбор на персонал:

В допълнение към оценката на ефективността на даден проект за подобряване на системата за набиране и подбор е необходимо да се определят и социалните последици.

По този начин, в резултат на разходите за разработване, внедряване и поддържане на ефективна процедура за набиране и подбор, организацията трябва да получи следния резултат:

• 1. Намаляване на разходите за намиране на нов персонал;
• 2. Намаляване броя на уволненията на служители с изпитателен срок, както по инициатива на администрацията, така и по тяхно желание;
• 3. Формиране на кадрови резерв;
• 4. Намаляване на времето за достигане на точката на рентабилност за новите служители.

Всичко това ще отнеме време и пари, но резултатът ще бъде по-квалифициран и по-добре обучен служител за организацията.

Социалната ефективност на проекта се проявява във възможността за постигане на положителни (качество на работа, социално-психологически климат в екипа), както и избягване на негативни (текучество на персонал) промени в компанията от социална гледна точка.